守初心行而不辍 求卓越履践致远 ——临朐中学附属小学2022年工作总结

牵手幸福
创建于2023-02-24
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    一年来,我校全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意教育为标准,不断完善管理制度,全面推进素质教育,促进学校管理水平的快速提升,提高办学成效,扩大了办学影响力。在上级领导的正确引导下,齐心协力、务本求实、真抓实干,创造性地开展工作,全面推进了教育教学及各项工作。

    一、抓实党建工作 坚强支部堡垒

    (一)夯实党建基础,促进支部建设。多次召开了2022年组织生活会和民主评议党员会议,及时学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。本学年一名同志通过党组织考验,从预备党员顺利转正。

    (二)发挥堡垒作用,抓实“六比六树”。根据活动方案,先后开展了“党徽闪耀党旗红”活动、“我的单位观”演讲比赛、党员“政治生日八个一”等活动。

    (三)全面嵌网,切实发挥党员作用。党支部制定党建教育网格化行动方案,成立了专项领导小组,设立“学校、年级、班级”三级网格,制定了党建教育网格,并建立逐级点验制度。今年一共进行5次点验,均取得良好效果。

    二、提升师德师能 提高教学质量

    (一)加强师德师风建设,为实施素质教育奠定良好的基础。学校扎实开展一系列师德教育活动,组织教师集中和分散学习《教师职业道德规范》。同时严格考勤制度严格管理,认真履行请、销假手续,规范作息要求;强化值班护校制度,做到有记录、有反馈、有落实,确保学校财产的安全。

    (二)提升教师专业素养,加强教师队伍建设。一是打造班主任团队。每学期初学校组织一次班主任经验介绍,每月举行一次班主任论坛。本学年两次邀请兄弟学校优秀班主任传经送宝,4月份和9月份分别进行了一次校级班主任能力大赛,两名班主任参加县级的班主任育人能力大赛,其中1人获二等奖。县班主任管理骨干团队到学校做经验报告,掀起班主任工作交流新热潮;二是狠抓教学常规,着力教育科研。我校以学习常规、执行常规、落实常规为重点,实行过程性管理与终结性评价制度,有效提高了学校整体管理水平。校本教研活动的深化、各项素养评选活动的举办、“教学评”教研活动的开展卓有成效。


    三、加强班级管理 强化养成教育

    为深化学校发展,学校把工作的着力点落脚到“班级”和“课堂”。为加强班级管理,学校组成以校长、分管校长、级部主任、班主任为主的德育队伍,实行班主任交流月例会制度,总结推广班级管理经验,改进教育方法;开展“校园志愿者”活动、“零废纸活动”、“一班一品特色班队建设活动”、“班级文化建设活动”、每周一次主题班会等;充分利用校园每月之星评比、优秀班级评比,进一步强化、规范班级管理。

(三)加强居家学习指导,确保学生学习效果。(1)及时制定各类计划,保证线上教学有序进行。“停课不停学”的第一时间,学校成立以校长为首、教导处为主的线上学习指导小组,召开语音视频会议,传达了上级精神、布置了工作任务,制定线上学习学生学习课程表,以企业微信、腾讯会议、钉钉等网络平台为渠道,以国家教育资源公共服务平台和省一级教育部门提供的公益平台和公益性教育教学资源为依托,以学校和班级实际为基础,及时开展了实时线上学习活动。(2)加强教学技术指导,确保线上教学有效实施。针对部分教师对线上教学比较陌生、信息技术有待提高的现实情况,学校安排有经验、有技术的刘晓云等老师开展线上教学技术“云指导”,利用视频会议、文字说明、微信群聊等手段,指导老师们正确高效实用线上教学技术手段,切实保障网上学习开展的有效性,并定期进行线上教学研讨,解决遇到的问题或进行经验分享。事实证明,我们的线上学习达到预期的效果,孩子们的学习得到了有效的指导。

    四、加强安全教育 打造平安校园

    (一)常态化防控不松懈。精准摸排师生员工的各项数据,完成核酸抽检工作。实行“横到边,纵到底”的拉网式排查完成疫情防控摸底排查3000多人次,排查重点关注人员80余人,并落实相关的管控措施。

    (二)做好线上线下教学期间学生的安全工作。线上利用小程序及温馨提示每天对学生进行两提醒(交通安全、防溺水安全、一氧化碳防中毒、疫情防控安全等);线下落实“5+1”护学岗制度,建立全员参与的护学队伍,在学生上下学期间维持校园周边秩序确保学生安全。邀请公安民警进校园对师生进行交通安全培训和法制教育;利用警示片、宣传栏、主题班会、安全提醒对学生进行防溺水、交通、消防、饮食等方面的安全教育。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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