旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2022年12月9日，黑龙江分公司续期条线 “实干笃行创佳绩，钱兔似锦开门红” 2022年表彰暨2023年开门红启动大会在黑龙江分公司六楼视频会议室顺利召开。分公司总经理王强率总经理室成员、各部门经理、各中支总经理及续期条线内外勤170人参加本次启动大会。
虎振雄风留浩气，兔迎盛世启新程。会议开始，伴着振奋人心的音乐，全场的目光聚焦在会议室的大屏幕，透过VCR共同感受续期精英奋发图强、勠力同心的2022。
昨日的辛勤耕耘已化作历史的荣耀，明日的辉煌呼唤我们振翅翱翔。龙分续期坚定专业化转型，始终秉持以收促展、收展融合的工作理念。但如何用专业的方法开拓新单业务是我们收展队伍急需解决的问题，龙分个险作为公司专业化转型的先行军，在销售技术和保单检视经验上值得续期条线学习，会议特邀请到22年个险渠道首位百件精英黑龙江分公司鸡西中支孙长娥分区经理为全省的精英分享她的绩优成长之路。
转折之路道阻且长，在过去的一年里，续期条线的伙伴们团结协作，齐心协力，取得了骄人的成绩，在这骄人的成绩背后离不开续期精英们的奋斗和努力，会议第二项，分公司对续期条线2022年为公司做出卓越贡献的骨干精英、优秀员工、优秀机构进行荣誉表彰。以榜样的力量带动续期队伍学习优秀，对标优秀，成为优秀。
鹤岗萝北营服收展员薛秀丽言传身教，与大家分享了她收展齐飞的成功经验。通过老客户转介绍、突破思维与自身的专业化学习获得2022年新单件数王、鲲鹏明星、十大富豪等多项殊荣。她用质朴的语言告诉我们，疫情激发了大家的危机意识和风险意识，我们收展员应该走在风险的前面，让更多的人拥有保障。
哈尔滨中支收展员李红做大单签售的分享。通过改变思维方式、完善保单整理、精细化的服务，获得2022年度保费王、十大富豪、鲲鹏明星等多项殊荣。她用自身的经验告诉我们收展队伍，想要获得大单客户的信任并成功签单，最重要的就是精细化的服务 ，精细化的服务就是要专业，保单整理专不专业、计划书设计的专不专业、保险理念沟通讲解专不专业等方面都至关重要，都是续期收展精英需要不断学习和钻研的，分享最后，她也立下了23年开门红首爆日完成10万的保底目标。
2022已属过去，2023开门红的战役已打响，保费部杨淑丽经理宣导2023年开门红方案八重豪礼，瞬间燃爆全场，将启动会带入高潮。龙分续期所有鲲鹏战队的伙伴们的铮铮誓言和各中支的誓师表态响彻云霄。
旌旗猎猎，蓄势待发，赢战2023时不我待。战鼓擂起，旌旗摇动。会议最后龙分掌舵人尊敬的王强总为续期条线做开门红动员令：王强总首先肯定了龙分2022年各业务条线取得的成绩，对优秀中支和个人进行了表扬和鼓励，对续期条线2023年开门红的工作提出期许：一、敬畏发展规律、坚持收展融合。续期的精英们应该从经济走势中判断未来趋势，从长期大势中认清当前形势，跟上公司“以收为本，以收促展”的转型目标，握紧发展的接力棒，走好脚下的长征路，走进时代的大考场。
二、落实协同战略、坚持文化先行。续期队伍要立足文化，学会协同作战。一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法。我们要相互团结，相互鼓励。团结出战斗力 ，团结出凝聚力，团结出生产力，希望龙分的干部员工都能以德合众，紧密团结在一起，不仅能干事，还会善共事。优点互相学习，经验互相借鉴，问题互相提醒，意见互相沟通。在共同目标中加强团结，在干事创业中增进团结，在日常工作中维护团结。
三、找准攻坚战术、坚持多措并举。希望2023年龙分续期条线的伙伴们，可以做到处困顿而不沉沦，虽志得而不忘形，临诱惑而不摇摆，潜心做事，历练成长。各中支续期干部员工结合自身团队的特点，总结优势，找出短板，做好战略战术的布局，学会从关键处“破题”，多措并举，拿出更多“一子落而满盘活”的制胜之策，圆满完成开门红与年度任务目标。
四、树立拼搏精神、坚持目标导向。在开门红的关键时刻，续期全体将士要牢记肩负的职责，埋头苦干，无私奉献，用我们奋斗的激情，进取的潜能，拼搏的精神，去与困难做斗争，用实际行动拿下我们喊出的任务目标。面对开门红这场攻坚战，我们要争分夺秒地抢时间，有胆有识地战困难，千辛万苦的抢市场，脚踏实地的创佳绩，时刻保持不抢抓出业务绝不罢手，不达目标绝不停留的拼劲，苦拼实干，争先创优，勇攀新高。
龙分十二路大军集结完毕，冲锋的号角已吹响，目标就在前方。开门红它是一种精神，体现的是所有续期将士的意志和决心；它是一个神话，每一年的开门红都会诞生一批卓越机构和优秀个人。它是一种信仰，触及灵魂，不达目标，誓不罢休。龙分续期，永争第一；龙分续期，永不放弃，希望续期条线继续秉持这样的精神突破困难，打好2023年开门红。开门红，全年红，龙分续期2023年开门必胜！！！