Dr.胡
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精心打造,你我同行——呼吸与危重症医学科6S管理行动篇

创建于2023-02-23 阅读183

  继6s管理启动过后,科主任、护士长身先士卒,亲力亲为,带领全科医务人员严格按照第二批推广科室进度计划表实施,对科室所有区域进行整理、整顿、清扫、清洁,对保留物品布局,合理利用空间,对调整好布局的物品进行定位、定量标识,6S是我们每天的工作,各位同事已经习惯加班加点,只为打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境!

非常感谢6S管理专员刘桂儿、艾华对我科的耐心指导,事无巨细,诲人不倦,每晚都跟我们一起加班,在她们的指导下,科室的6s管理工作有序进行中

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刘桂儿、艾华专员,事无巨细,诲人不倦,悉心指导

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清理出好多不常用的物品,精挑细选,忍痛割爱

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拆掉锦旗,把病人的感谢藏于心中

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能屈能伸,巾帼不让须眉

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艰辛和汗水是为了浇灌幸福和收获!

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整齐,再整齐,干净,再干净,不放过每一处细节

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汗水挥洒在不停奔忙的脚步里,在凝神专注的目光里,是我们对工作最好的诠释

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可视化管理,物品定位

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“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”。6s打造,我们在努力的路上,付出很多,收获更多,整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全。这几个词将铭记于心,受益终生。6s精神也将激励着我们继续勇往直前。“同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航”……

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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