继6s管理启动过后，科主任、护士长身先士卒，亲力亲为，带领全科医务人员严格按照第二批推广科室进度计划表实施，对科室所有区域进行整理、整顿、清扫、清洁，对保留物品布局，合理利用空间，对调整好布局的物品进行定位、定量标识，6S是我们每天的工作，各位同事已经习惯加班加点，只为打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境！
非常感谢6S管理专员刘桂儿、艾华对我科的耐心指导，事无巨细，诲人不倦，每晚都跟我们一起加班，在她们的指导下，科室的6s管理工作有序进行中
刘桂儿、艾华专员，事无巨细，诲人不倦，悉心指导
清理出好多不常用的物品，精挑细选，忍痛割爱
拆掉锦旗，把病人的感谢藏于心中
能屈能伸，巾帼不让须眉
艰辛和汗水是为了浇灌幸福和收获！
整齐，再整齐，干净，再干净，不放过每一处细节
汗水挥洒在不停奔忙的脚步里，在凝神专注的目光里，是我们对工作最好的诠释
可视化管理，物品定位
“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”。6s打造，我们在努力的路上，付出很多，收获更多，整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。这几个词将铭记于心，受益终生。6s精神也将激励着我们继续勇往直前。“同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航”……