2月22日，麻台采油队召开了2023年工作会、安全生产工作会和全面从严治党工作会，回顾总结2022年工作，分析研判当前形势，统筹安排2023年工作。队领导班子成员、二级工程师，各站组负责人，职工代表及先进代表、安全员、党建员、设备管理员参加了会议。会议由支部书记、副队长徐磊主持。
队长刘洋作了题为《锚定增储稳产 聚焦提质增效 以党的二十大精神引领麻台采油队高质量发展》的工作报告
支部书记、副队长徐磊同志作了安全生产工作报告和全面从严治党工作报告，并安排部署了2023年工作。
副队长刘玉龙同志宣读了2022年度先进表彰奖励决定
二级工程师王海洲同志传达了集团、油田和采油厂“三级”职代会暨2023年工作会精神
会上还表彰奖励采油队2022年度先进集体和个人
表彰奖励采油队2022年度先进生产者
表彰奖励采油队2022年度先进工作者
采油队长刘洋同志与11个采油站负责人签订了2023年度生产经营管理合同
会议指出：2022年，麻台采油队干部职工发扬“埋头苦干、不怕困难”优良传统，凝心聚力、奋楫扬帆、逆势而为，统筹疫情冲击和生产形势持续加压、极端灾害天气等考验，生产原油100340吨，未发生安全生产事件和环境污染事件，整体工作稳中有进、进中向好。被油田公司评为先进集体，荣获采油厂精细注水先进注水单位、313示范党支部。
会议强调：在肯定成绩的同时，采油队产建后劲不足，措施井、旧井恢复效果差，稳产难度逐年加大，注水分布不均衡，水淹水窜、套损井治理措施工艺匮乏，成本逐年缩减，刚性支出增加，管控矛盾加剧，识别和防范化解风险能力不足，各种矛盾风险挑战日益加剧，安全环保形势愈加严峻，视频监控设备仍需完善，劳动用工仍然紧张，生产模式改革受阻。这些问题仍需全体干部职工凝心聚力、破解难题。
会议要求：一是强化生产“大调度”，深化“小油井、大提升”，规范现场管理，全力维护秩序稳定，聚焦技术管理，抓好油层、井筒治理，提升增储稳产潜力，实现生产效益最大化。二是全力推进精细注水，扩大注水井网建设，提高注采对应率，有序推进“改造一批、带动一批”，实现油田稳产增效。三是强化安全责任制落实，全力防范重大风险隐患，深化推进HSE管理体系建设，持续提升安全环保管理水平。四是积极推进生产模式转变，破解改革难题，以改革赋能高质量发展活力。五是对照行业标准，学习先进管理经验，常态化开展“三比三提升”活动，不断追赶超越，促进工作整体提升，提升经营管理效能。六是以落实新时代党的建设总要求为出发点，以提高党的建设质量为落脚点，全面推进从严管党治企，以党建工作与生产经营深度融合，推动企业高质量发展。
会议号召：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是开启高质量发展的新一年。全体干部职工要知责于心、担责于身、履责于行，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，坚持科学谋划、勇于攻坚克难，锚定增储稳产，圆满完成全年各项目标任务。
会议在“延长石油之歌”中落下帷幕
2023年，我们将紧紧围绕采油厂各项工作部署，切实落实各项工作要求，继续发扬“埋头苦干、不怕困难”优良传统，踔厉奋发、勇毅前行，为麻台采油队各项目标任务的顺利完成提供坚强保障。