2月21日，宿迁区域生产经营一体化第一次例会在北京路项目部顺利召开。区域内营销相关人员参加会议。
公司副总经理杨涛就区域经营工作开展等方面提出四点要求。一是全面贯彻“全员营销”思想，压实“全员营销”责任。明确目标方向，发挥自身优势，把区域市场做大做强。二是区域划分要全面。实现宿迁、淮安全区域项目开枝散叶。三是助推“第二曲线”增长。除传统行业外，及时对区域内投资、港口、码头等行业跟踪突破，促进区域综合发展。四是加强合规意识。严守经营底线，加强新岗人员培训力度，建立每周营销“红榜”、“黑榜”制度考核，把营销工作落到实处。
经营骨干人员递交任务责任状。
越是艰难越向前。会议最后经营人员各自签署营销任务责任状，围绕本年度的区域经营目标奋起直追，增强紧迫感，将压力转为工作动力，确保完成年度区域任务目标。