2月20日上午，交投集团在市公交集团召开了推进公交改革动员大会。下午，市公交集团明确目标、聚焦重点、迅速行动，邀请深圳中法会计师事务所所长张玉清就公交改革发展开展座谈。公交改革领导小组组长路江、副组长王彦忠等成员及相关部室负责同志参加座谈。
座谈会上，张玉清就国内多个城市社会经济及行业发展的周期性变化状况、部分公交补贴政策演变、公交企业内部管理机制、国内外公交运营面临的共同问题、后疫情时代低客流量的解决思路和成功案例等方面进行了详细介绍。
张玉清在座谈会上为我集团公司提出了多条思路建议。一是后疫情时代，公交企业应做好线路的优化改革，根据道路通行情况、线路运营指标及客流出行规律等多方面因素综合研判，推行准点、通勤、通学等多种线路服务模式，减少运营成本，提高满载率。二是建立配套的监管考核体系，深化运营指标和服务质量考核，做到对标先进找差距、开拓思路促提升，不断促进企业高质量发展。三是建立配套的智能化运营调度平台，以信息化带动行业发展的规范化、标准化、科学化。四是深化公交机制体制建设，采取集约化、扁平化管理模式，提升企业管理效率，降低企业管理成本。五是创新思路，开展多样特色的宣传活动，增强社会对公交的认同度、满意度。结合当前形势，推进企业改革要树立 “三观”，即：城市发展的时空观、公交集团自身的资源观和企业改革的发展观。结合企业实际明确了管理的集约化、经营的产业化和运行的市场化的“三化”改革方向。
路江对座谈效果予以高度赞同。他表示，此次座谈为集团公司改革找准了“症结”，开出了“良方”，市公交集团将以此次改革为契机，带领全体干部职工秉承破除旧思想、引领新发展的精神，顺应企业改革发展大势，努力建设让政府放心、人民满意的城市公交。