2月20日上午，交投集团在市公交集团召开了推进公交改革动员大会。下午，市公交集团明确目标、聚焦重点、迅速行动，邀请深圳中法会计师事务所所长张玉清就公交改革发展开展座谈。公交改革领导小组组长路江、副组长王彦忠等成员及相关部室负责同志参加座谈。
座谈会上，大家就国内多个城市社会经济及行业发展的周期性变化状况、部分公交补贴政策演变、公交企业内部管理机制、国内外公交运营面临的共同问题以及目前本市交通的困境进行深入探讨与研究，总结思路：一是后疫情时代，公交企业应做好线路的优化改革，根据道路通行情况、线路运营指标及客流出行规律等多方面因素综合研判，推行准点、通勤、通学等多种线路服务模式，减少运营成本，提高满载率。二是建立配套的监管考核体系，深化运营指标和服务质量考核，做到对标先进找差距、开拓思路促提升，不断促进企业高质量发展。三是建立配套的智能化运营调度平台，以信息化带动行业发展的规范化、标准化、科学化。四是深化公交机制体制建设，采取集约化、扁平化管理模式，提升企业管理效率，降低企业管理成本。五是创新思路，开展多样特色的宣传活动，增强社会对公交的认同度、满意度。结合当前形势，推进企业改革要树立 “三观”，即：城市发展的时空观、公交集团自身的资源观和企业改革的发展观。结合企业实际明确了管理的集约化、经营的产业化和运行的市场化的“三化”改革方向。
路江对座谈效果予以高度赞同。他表示，此次座谈为集团公司改革找准了“症结”。市公交集团将以此次改革为契机，带领全体干部职工秉承破除旧思想、引领新发展的精神，顺应企业改革发展大势，努力建设让政府放心、人民满意的城市公交。