2月21日，市公司党委委员、副总经理刘卫华、财务部杨宝强经理、云网运营交付中心赵晓云副经理、政企部赵俊副经理、营销部王继斌副经理一行深入和顺分公司进行新战略落实调研指导，实地赋能。
首先，刘总一行来到新城网格，详细了解了网格2023年收入开局情况，和网格经理细致沟通，查看了网格基础管理资料，询问了业务发展、绩效考核、薪酬分配方面的具体做法。现场对基层一线人员薪酬合理分配、透明化展示提出指导性意见，明确了要求。
随后，刘总一行来到政企网格，询问了政企团队人员结构、薪酬情况及人均产能，并与客户经理亲切交流，深入了解了客户经理负责的名单制客户情况，日常走访客户动作及客情维系方面的相关情况。现场勉励大家要走出去，不拘泥于名单制客户，加强项目跟进力度，快速准确获取商机，强化项目签约及标品发展等工作。同时鼓励大家持续发力，实现政企收入规模新跨越。
调研组一行与和顺分公司领导班子、部门负责人、小CEO、员工代表召开了专题座谈。
会上，紧紧围绕“党建引领 大抓基层 赋能发展 保障新战略落实”主题，孔繁毅总经理从和顺分公司总体情况介绍、2023年开局情况、现阶段存在问题及改进措施三大部分进行了工作汇报。分管经理详细汇报了各自分管工作目前的推进情况，针对短板指标，深入剖析，提出下一步工作举措。各部门负责人、网格小CEO、员工代表结合各自工作实际情况，纷纷畅所欲言，就当前工作提问题、提建议、谈做法、谈体会。
对于大家提出的问题、建议，调研组领导给予耐心解答和指导。并围绕各自专业领域近期的重点工作安排进行了强调，提出了中肯的建议。
刘总亲自为大家宣讲了《党的二十大精神及中国联通新战略》，深入浅出地从党的二十大成果、党的伟大变革、马克思主义中国化时代化、中国式现代化等方面，向参会人员宣讲了党的二十大会议精神，并带领大家集体学习集团战略规划体系百问，要求大家切实把党的二十大精神和集团新战略学习成果转化为全体干部员工的行动自觉，上下齐心，同频共振，实现晋中联通全面领先和高质量发展再上新台阶。
在总结发言中，刘总充分肯定了和顺分公司2022年取得的成绩，同时对下一步工作提出四点要求，一是坚持高质量党建引领高质量发展，全面学习党的二十大精神，不断地学思践悟，真正将“严实精细快”的工作作风贯穿各项工作全过程；二是坚持目标导向、问题导向、效果导向去考虑2023年各项目标的完成。分别从公众侧、政企侧、网络侧、服务方面深入剖析了和顺公司目前存在的问题，指明路径；三是工作中紧跟公司政策导向，全体员工要深入学习公司新的绩效考核体系政策，成本资源匹配办法，确保抓基层，赋能发展见到实效；四是围绕基层员工的实际关切，要市、县合力，以切实的行动，稳定队伍，赋能发展。
孔繁毅总经理代表和顺分公司班子和全体员工向市公司党委表态：将以本次调研为契机，按照2023年工作会上公司党委的安排部署，按照本次调研刘总和市公司各专业线领导的要求，讲方法、讲赋能、讲行动，抓落实。党建引领促发展，确保新战略的落地在基层一线学深学透、一贯到底、全年贯穿、走细走实。2023年和顺分公司要以新战略引领，坚定不移，脚踏实地，阔步走在晋中联通全面领先、高质量发展再上新台阶的的道路上。抓基础，干在实处，转作风，勇毅笃行，定能实现和顺联通2023年收入规模4000万新跨越。
会后，刘总一行赴和顺分公司IDC机房进行了实地查看，了解公安网、雪亮工程、教育网等大项目托管及运行情况。要求充分利用冗余资源，加快DC业务的拓展和区县间的协同。
在标准厅，刘总详细了解了营业厅用户规模，强调日常营销组织的重要性，并对周末攻坚等重点工作的执行落地给予指导。
刘总还非常重视职工食堂、宿舍、活动室的建设情况，实地了解单身员工住宿情况，询问了大家的实际困难和需求。
下午，刘总一行马不停蹄赴李阳镇回黄村乡村振兴工作点进行指导，慰问了市县公司驻村工作队全体队员，并深入帮扶群众家中进行实地慰问走访。
随后在李阳镇政府，刘总同和顺县人大副主任李阳镇党委书记郭庆就乡村振兴帮扶工作情况进行深入交流。郭书记对联通公司对和顺县乡村振兴工作的支持表示了由衷感谢。刘总表示：“联通驻村工作队将充分发挥自身信息化方面的优势，央企的担当，继续给予帮扶村大力支持，信息化助农，为群众办更多实事，推动帮扶村在乡村振兴中高质量转型发展。”
第五调研组的调研紧抓“党建引领 大抓基层 赋能发展 保障新战略落实”主题深入开展，必将对公司战略部署的走深走实，对和顺联通2023年各项工作顺利开展，对基层一线的活力激发，充分赋能，起到非常重要的作用！