为进一步增强客户经理营销技能，提升营销实战水平和综合业务能力。临朐农商银行于2月20日组织开展营销技能提升培训（第一期），通过交流互动的形式，对重点业务夯实、工作时效优化、客户分层分类、支行特色营销进行了重点培训。分管领导，支行信贷副行长、客户经理及业务部室工作人员共计80人参加培训。
问卷调查，深入了解营销人员业务现状。
重点工作、基础工作梳理。重点工作是目标导向，有目标才有前进的动力；基础工作是营销根基，“千层之台，起于累土”。通过对重点工作和基础工作的再梳理、再强调，让营销人员进一步明确营销任务目标，增强对基础工作的重视程度。
产品分析、客户分层分类。“工欲善其事，必先利其器”，了解信贷产品，是营销工作开展的前提；对客户进行分层分类，全面了解客户，才能实现靶向营销。通过产品分析做到“知己”，通过分层分类做到“知彼”，从而为不同客户选择合适的产品，成为客户的知心管家。
营销方法、实战案例分享。“三人行，必有我师。”经过长期的营销锻炼，每个人都形成了自己特有的营销方法和技巧。通过一个个成功的实战案例，营销人员在共性中寻找个性，探索、分享营销方法和技巧，取长补短，共同进步。
培训期间，各客户经理结合辖内城农区客户特征积极参与营销经验分享。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”营销技能的提升无法一蹴而就，要在“理论+实践”的基础上，长期磨练。下一步，营销技能培训将持续开展，为营销人员业务技能的提升加油助力。