为快速提升新入职装维工程师的业务技能和服务水平，营造新员工的企业归属感和团队荣誉感，培养装维铁军的梯队力量，智家中心集思广益，收集了广大员工意见和建议，调优了内部师徒制度，实习人员被分配到团队后，由科办审核，装维分部CEO指定业务及综合能力强的员工担任师傅，徒弟实习期满考核认证通过和独立包片后指标达标，在徒弟入职后第4个月开始发放师傅奖励，连续核发4个月。
2月中旬，智家支撑中心组织了三场新进员工拜师仪式，仪式包含团队欢迎、《智家支撑中心内部师徒制度办法》及师徒协议内容演习、签订拜师协议、徒弟敬茶、师傅鼓励讲话、给徒弟发放安全帽、试电笔和讲解佩戴和使用安全知识，为徒弟整理着装强调装维服务形象等环节。
中心综合员周红宣读《智家支撑中心内部师徒制度办法》及师徒协议
2月10日装维晨会南盘岭新进员工黄信和师傅陶可签订师徒协议现场
2月13日河西装维晨会鹤岭新进员工刘虎和师傅胡永兴签订师徒协议现场
2月13日河西装维晨会姜畲新进员工赵勇和师傅袁进丹签订师徒协议现场
2月15日河东装维晨会吉安新进员工王凯枫和师傅李亮、下摄司新进员工欧阳林和师傅谭增勇签订师徒协议现场
充满仪式感的拜师现场，给师傅和徒弟都赋予了一种责任，同时也拉近了新员工与团队的距离，感受到了归属感和团队荣誉感。
“以老带新，以优促新”的目的，就是要快速提升新入职装维工程师的业务技能和服务水平，营造新员工的企业归属感和团队荣誉感，培养装维铁军的梯队力量。
如果你有志于成为湘潭电信“智慧家庭工程师”，智家中心真诚欢迎你的到来！
智家支撑中心 2023年2月15日