为贯彻落实集团公司、山西公司2023年度工作会议精神，全力支持公司扭亏增盈、转型发展，山西公司财务系统开展了2023年财务骨干培训和年报集中会审，旨在通过培训，全面提升财务人员各项能力素质，打造山西公司财务先锋队。
一、晨起跑操
为提升学员身体素质，加强团队凝聚力，提高组织纪律性，培训期间开展了晨起跑操活动，充分展现了财务队伍积极昂扬的精神面貌。
二、培训授课
为贯彻落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标要求，积极响应“一杯两赛”调考计划，与集团公司同频共振，达到进一步提高财务人员管理能力和综合素质的目的，在今日的培训中，邀请了公司系统中履历丰富、经验充足的领导干部，为参训学员解读管理科学、风险防控、业财融合、现货交易、降本增效等主题内容。
1.电力市场化改革背景下的管理探析
销售公司总经理张强以电力市场化改革波澜壮阔的历史进程为背景，引导学员深入思考管理的意义，领略管理学的科学和艺术。同时，张强结合工作实际，展示了销售公司精简高效的管理队伍和主要业务，让学员对售电营销有了进一步的认识。
2.财务风险防控与业财融合
神二公司总会计师袁泽玉结合2023年财务工作要点，从税收改革、内控管理和业财融合三个方面，深入浅出得分享经验。以先进的财务数字模型为例，对企业下一步如何推进财务数智化建设，实现财务管理数字化、智能化，带动学员展开了热烈探讨。
3.销售公司商业模式和盈利模式分析
销售公司综合部主任周应国通过对当前省内电力现货交易市场环境的分析，从售电公司的意义、商业模式、结算方式、盈利模式等四个方面进行了讲解和分析，使学员对电力、节能、用电资源等综合能源服务有了清晰的了解。
4.降本增效实践经验交流和分转子公司经验交流
神二公司财务部主任许志勇结合自身工作经验，详细介绍了神二公司通过成立九个攻坚组，以七大措施为抓手，多措并举，深挖降本增效潜能。同时，许志勇对分公司转子公司的步骤流程进行细致讲解，拓宽了学员的业务知识储备。
三、年报会审
为进一步提高会计信息基础质量，强化合规管理，本次培训邀请了年审事务所主审会计师，对年报会审相关内容进行培训讲解，会审现场严肃热烈，各单位取长补短，报表质量得到夯实。
四、学员说
培训期间，来自公司不同单位的财务人员对平时工作中积累的经验进行分享。
1.来自霍州电厂的杨东明分享了自培训以来的收获，通过认真学习体会王娟总会计师在开班仪式上的讲话精神，立足自身工作岗位，对自我提出新要求，并与大家作了工作经验分享。
2.来自王曲公司的马小雯分享了近期个人学习成果，表示要重视会计基础工作，坚守合规底线。同时，她向大家分享了自己2023年的工作小目标。
3.来自新能源公司的杨璐帆简单向大家作了自我介绍，对个人近期的工作总结进行了分享，最后表达了自我提升的渴望。
4.来自榆次热电的杨丽慧从日常工作概述、月工作完成情况、工作感悟以及工作难点四个方面进行了由浅入深地分享，表示实现新一年的工作目标要从会计基础工作做起，从日常小事做起，从起点开始筹划。
五、结构化研讨
当晚，所有参训学员，以小组为单位，对安全费的计提、管理、使用等政策进行了研讨。自《企业的安全生产费用提取和使用管理办法》政策于2022年年末出台后，山西公司财务部商有关业务部门，对新政策进行解读。借本次培训契机，财务系统群策群力，充分讨论，再次加深了对新政策的掌握和理解。研讨结束后，4个小组分别出局了独具特色、内容深刻的PPT材料。
最后祝愿大家迎风而上，乘风破浪。