2023年是我们第二工程公司推动信息化十分重要的一年，一元复始，万象更新，新的一年，信息部对标对表新任务新要求，理清工作思路，精心安排部署，找准工作重心，坚持守正创新，以新面貌新形象新起点迎接新的一年的工作，为第二工程公司2023年的发展做出贡献。
聚焦BIM应用，推动项目进程
在2022年11月9日，住房与城乡建设部发布《关于公布智能建造试点城市的通知》，西安市被列为全国24个智能建造试点城市之一。BIM在工程上的应用势在必行。
今年，信息部在BIM应用方面聚焦两个方向，首先要推动BIM在项目上的应用，在北辰与尚稷路项目中，加强与项目人员的有效沟通，对桥梁中墩、盖梁等主设计图纸进行审验，在施工过程中提前做好各工序施工的BIM技术指导。对两个项目构建模型轻量化，同时提取相关信息（如材料数量、坐标高程等），保证每个构件信息制作成二维码，公示到位。
还要发挥BIM技术对成本管理的信息支持作用，实现资源合理运用， 提高建筑产业信息化水平，推进智慧城市建设，提升建筑工程品质和投资效益。
聚焦成果总结，推动信息化发展
成果总结方面，信息部主要聚焦三个方向，首先，在BIM大赛上，以BIM在尚稷路项目的应用总结成成果，参加秦汉杯等大赛并取得优异成绩。
科技创新方面：一方面要推动利用无人机及BIM技术实现在北辰高速项目安全设施智能巡检的创新工作。
BIM技术推广方面：项目部各选派一名学习人员，由公司提供相对应的硬件设施，每周固定一个下午1对3进行推广培训，在一定的时间节点内完成相应的学习目标，以此推动BIM技术在项目部的发展应用。
聚焦平台管理，打造数据“小帮手”
在公司信息平台管理上，一方面要做好平台日常的数据维护和统计工作，另一方面还要对接广联达做好公司的试点推广工作。
而在项目部的平台应用上，要协助安全管理部完成劳务实名制平台的实施，确保劳务人员实名制信息化管理。有效提高公司安全管理水平。
目标已定，号角已响，接下来，信息部将全力贯彻2323年的工作部署，拉高标杆、加压奋进，苦练内功、勤修外功，聚力干事、尽心履职，以良好状态和扎实成效，推动公司的信息化发展，为公司新的一年的发展添砖加瓦。