春节期间 年味正酣,内蒙古铁通王少云总经理轻车简从来到扎兰屯支撑服务中心调研,从中心的整体工作到今年的发展目标逐一落地落实,并参加中心的晨会、在网格跟班、与员工座谈,宣贯区分公司“12346”工作部署,并就如何做好协同工作提出几项要求:一是在维护工作中,区分公司成立专家坐席,集中处理线上故障,为装维人员腾出时间做好营销、行销工作。二是在营销工作中,要求行销人员加入营销队伍,有序推进行销、营销一体化,切实做好添加好友计划和用户关怀工作。三是在工程信息化工作中,以开展“闪电行动”为契机,务必在两周内完成农村和小区敏捷扩容工程,推进营装维一体化工作,实现工程创优。还带领铁通中心经理支部书记拜访当地移动分公司领导与当地移动通力合作共同解读、学习、落实区分公司工作会议部署,做到“思想上认识一致,行动上步调一致,发展上信念一致”,打造“全区通信行业排头兵”。发扬“三个一”理念,共同促进2023年协同发展。学会合作才能共赢。处于学习竞争激烈的时代的我们一定要摆正心态,不要只为竞争而学习,而要明确学习的目的是为充实自己,竞争的目的是提升自己,一定要在竞争中学会共赢。合作共赢,积极竞争,始得和谐。
王少云总经理听取扎兰屯支撑服务中心经理汇报
王少云总经理参加扎兰屯中心晨会
王少云总经理关爱员工生活检查小食堂
王少云总经理拜访当地移动领导座谈