2月16日，夹河镇召开经济工作暨农业农村会议，全面总结2022年农业农村工作，深入分析存在的短板弱项，安排部署经济工作和农业农村工作，镇全体领导、干部、镇属单位负责人、各村党支部书记、副书记、村委会主任、副主任、村文书、社长代表共100余人参加了会议。
会议传达学习了中央经济工作会议精神、中央农村工作会议精神、省委十四届二次全会精神、省委经济工作会议、市委五届六次全会精神、市委经济工作会议精神、县委十五届五次全会暨经济工作会议精神、县委农村工作会议精神、《民勤县2023年水资源管控工作方案》《民勤县2023年水资源管控工作考核办法》，解读《民勤县2023年种植业发展扶持办法》《民勤县2023年畜牧业发展扶持办法》，邀请苏武镇元台村党支部书记马尚福同志讲解元台“土地托管”经营模式，三干水管所陈建华同志就2023年水资源管控工作进行了政策解读，签订夹河镇2023年稳定粮食油料生产及耕地保护目标责任书，通报2022年各村工作实绩考核结果，宣读关于表彰2022年度先进集体及先进个人的决定，表彰奖励了在2022年度经济社会各项事业发展中涌现出来的先进单位和先进个人，镇党委副书记、镇长李祯年同志从筑牢生态安全屏障、培育壮大产业规模、持续推进乡村建设、项目助推经济社会发展、全力巩固脱贫成果、促进社会和谐稳定等6个方面，对2023年经济工作和农业农村工作进行了全面详细安排部署。
苏武镇元台村党支部书记马尚福同志讲解
元台“土地托管”经营模式
三干水管所陈建华同志解读
2023年水资源管控形势政策
签订稳定粮食油料生产及耕地保护责任书
表彰2022年度工作实绩考核先进集体
表彰支持镇域经济发展先进单位
表彰先进个人
表彰先进个人
表彰优秀村干部
表彰优秀村干部
表彰社区管理先进工作者
会议指出，2022年，在县委、县政府的坚强领导下，夹河镇按照党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，高效推进疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全，全镇经济社会发展呈现出稳中向好、稳中提质的良好态势。
会议强调，成绩值得肯定，问题也不容忽视，全镇还存在：农业发展基础仍然薄弱，水、电、路、渠道等基础设施建设相对滞后，产业结构调整力度不大，特色优势产业规模小，示范带动力不强，产业链条短，产品附加值低，部分干部思想观念陈旧、担当能力不足、创新思维不够，与新形势下干部队伍要求还不相适应等问题。2023年，全镇上下要全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，认真贯彻落实中央省市县委经济工作会议和农业农村工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，准确把握“三新一高”要求，把高质量发展作为首要任务，聚焦县委“1235”总体思路，坚持生态优先、绿色发展，牢牢守住保障国家粮食安全和不发生规模性返贫两条底线，扎实推进乡村发展、乡村建设、乡村治理，努力在高质量发展争先进位，全力打造生态美、产业优、文化兴、百姓富的幸福美好新夹河。
会议最后，镇党委书记徐瑞华同志就做好2023年经济工作和农业农业工作提出了四点具体要求：一要正视问题差距，紧盯短板抓落实。2022年，在镇村干部的共同努力下，全镇各项工作取得了长足进步，成效明显，但要清醒的认识到，“三农”工作中依然存在很多问题不足和短板弱项，各村要高度重视，认真梳理，与做的好的村和其他乡镇横向比较，找出差距，分析原因，对标对表，破解难题，寻求新路径，谋划新措施，奋力加油冲刺，高效率高质量完成2023年既定目标任务。二要紧盯目标任务，强化措施抓落实。在生态环境治理上，坚守水量水位双控目标，向群众宣传好水资源管控形势，算清经济账、节水账、生态账、收入账，引导组织群众及早行动，全面完成3万亩高效节水设施安装任务和10%节水比例的任务，坚决完成废旧农膜回收和高强度农膜推广使用工作任务。在优势特色产业发展上，全力推行“小块改大块、一户一块田”土地经营模式，为土地流转、集约化经营、高标准农田项目实施奠定基础。持续培育壮大优势产业，每村至少打选1个300亩以上特色产业种植或50座以上养殖暖棚或60座以上日光温室建设或千亩以上苜蓿小麦种植示范点。在美丽乡村建设上，肖案、国栋、朱案生态及地质灾害避险搬迁建设项目3月底前全部开工建设，9月底前全面搬迁入住。深入实施农村人居环境整治提升五年行动，严格落实环境卫生常态化整治保洁机制，全面抓好农户厕所的维护和使用工作。在保障和改善民生上，着力提升乡村治理水平，深入宣传解读党的二十大精神，严格落实道德“红黑榜”评树机制、村民“文明积分”机制，健全完善村规民约，持续推进移风易俗。坚决抓好疫情防控工作，全面巩固拓展脱贫攻坚成果，全力保障社会大局和谐稳定。三要转变工作作风，强化担当抓落实。树立“实干就是能力，落实就是水平”的工作导向，深入开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”专项行动，自觉遵守各项纪律规定，高标准高效率开展工作，做到当日事当日毕。强化责任意识，对每项工作都要做到严谨细致。四要严格督查考评，明确奖惩抓落实。严格落实日报告、周调度、月通报、季考核、年考评制度，围绕全年目标任务，对各项工作进行细化、量化，实行清单化管理、项目化推进、闭环式落实工作机制。强化督促检查，成立由镇纪委书记和分管领导牵头的督查小组，定期对各项工作落实情况进行督导检查，及时发现工作推进中存在的问题，提出建议，明确推进措施和完成时限，持续跟踪问效，确保各项工作任务落地落实落细。健全奖惩机制，对工作措施得力、亮点突出、成效明显的村，在基础设施建设、人居环境改善、产业发展等方面给予项目、资金倾斜支持，在村班子、村干部评先树优上优先考虑，作为村级办公经费拨付的主要依据；对工作推进中思路不清、措施不明、成效不明显的村，及时约谈提醒相关责任人，对敷衍塞责、推诿扯皮、工作没有进展的村及相关责任人要严肃问责，以奖惩机制倒逼责任落实。