2月15日至16日，省公司党委书记、总经理李占伟在基层党建联系点宣讲党的二十大精神，同时开展“大抓基层、深入场景、一体运营、赋能发展”专题调研，重点围绕渠道建设、网格运营工作进行指导，并参加太原公司民主生活会。
在迎泽营销中心，李占伟书记围绕近期公司一系列重点工作，对深入贯彻落实二十大精神提出四点要求：
一是学习二十大。落实二十大精神是我们开展一切工作的根本遵循，要深刻理解中国联通作为中央企业的职责使命和站位，在实现两个一百年奋斗目标中，中国联通要与社会各界分工协作，推动经济社会发展，不断增强人民的幸福感、获得感、安全感。要始终把加强党建工作放在首位，把准发展方向，明确任务目标，真正增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要坚持学习党的理论，学习纪律规矩，用党的理论提升个人思想境界，形成认识自觉、行动自觉。要努力将理论转化运用于实际工作，党员干部首先要带头执行，班子成员要严格执行，用实际行动带动每名党员、员工，真正做到党的理论知识入脑入心，切实转化为行动，服务国家、服务人民。
二是推进新战略。要深刻认识到集团新战略就是深入贯彻党的二十大精神、习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署的具体实践，作为国家队、主力军、排头兵，我们要坚定不移做到“服务国家战略，落实集团战略，融入地方战略”，必须紧抓两个关键点，即党建统领和数字经济转型。新战略契合行业发展特点，紧跟社会经济转型，实现了从“一根线”到“一个家”的全面转型，从手机、宽带的2C服务全面进入数字政府、5G全连接工厂、智慧矿山等行业应用领域，助力政府民主决策、服务民生，助力企业提升效率、改善效益。
三是奋进新征程。在推进中国式现代化建设进程中，要体现企业的作用和担当，一方面进一步使我们的技术、产品、管理紧跟现代化进程，另一方面从在政治、经济、服务、能力等方面全面对标，在服务社会政府中做出贡献、走在前例。
四是实现新目标。今年，太原公司提出要“丢掉幻想，准备战斗，迎接胜利”，实现“六新太原”目标，迎泽营销中心要努力在思想、行动上走在公司前列，起到引领带动作用。
调研中，李占伟总经理在长风东网格详细了解智家展示台、小CEO工作台的运行状况，对主推产品的供给能力、重点业务发展及渠道运营工作情况进行指导。他指出，渠道要做好全产品、全业务发展，太原有广阔的家庭市场，要从产品适配、基础服务、人员营销能力三方面实现智家业务飞跃式发展；要从过去的开门等客的渠道营销模式，积极主动转变为社区化、贴近客户的模式，紧抓家庭市场主动拓展全业务发展。他强调，渠道建设要选好选对场景、伙伴、合作运营模式，做好“四选四赋能”提升渠道服务营销能力；在运营好“前店后场”的基础上，积极尝试“依托一个后场延伸N个前店”的新模式，努力做出样板、打造标杆。
在迎泽营销中心，李占伟总经理听取了迎泽营销中心的工作汇报，与员工座谈，实地察看员工宿舍、活动室和办公环境。指出，从表看太原公司仍处于爬坡过坎、攻坚克难阶段，从内看迎泽营销中心的整体精神状态、基础能力、经营指标都发生了积极变化，反映出的是心态的变化、组织的变化、信心的变化，最后体现出的是党员干部理想信念的变化，迎泽营销中心团队折射出太原公司乃至山西公司的精神状态。大家要有信心，太原公司能够实现经营业绩新跨越，能够让干部员工获得更多的获得感、幸福感、安全感，公司未来一定有希望。
在下一步工作中，太原公司必将继续坚定不移贯彻执行集团公司“1+9+3”战略规划和省公司“11197”工作部署，深入推进“大抓基层”专项行动，以时不我待的紧迫感和一往无前的奋斗姿态，推动构建高质量发展“四新格局”，实现太原联通经营业绩新跨越。
调研期间，李占伟书记与省公司党委第四督导组成员一起参加了太原联通党委2022年度民主生活会。并提出五个“走在前”的要求：一是要在忠诚捍卫“两个确立”上走在前，二是要在强化理论武装上走在前，三是要在推动高质量发展上走在前，四是要在狠抓整改落实上走在前，五是要在全面从严治党上走在前。
省公司党委委员、副总经理、太原市分公司党委书记、总经理严勇，省公司政企客户事业部谷丽娜总监，公众市场事业部孙挺总监，办公室武永峰副主任随同调研，太原市分公司李海龙副总经理陪同调研。