——2月15日，质安部利用晚8点的业余黄金学习时间，组织210余名片区安全专员、加油站经理开展了新一轮次再培训。通过层层学、反复学，确保各级人员对典型违章问题、红线及负面清单条款学通弄懂、入脑入心，真正做到在防范化解风险上勇于担责、善于履责、全力尽责。
为深入贯彻落实党的二十大会议精神以及国家、地方政府有关工作要求，固化、深化、拓展三年整治专项行动和集中治理成效，切实加强公司安全治理体系及治理能力建设，进一步强化作业现场风险安全防控，提高全员风险洞察力、预见力，公司深入开展反违章专项整治活动。
一是织牢清晰严密的责任体系。制定每月安全工作任务清单和机关QHSE资料档案，健全完善QHSE考核评价体系。将2月定为加油站反违章专项整治活动月，制定下发了专项工作方案，明确了整治内容、监管方式、责任部门及考核方式。组织公司全员、全岗位学习并签订了2023年度《安全环保质量计量目标责任书》《安全生产责任清单》，确保了责任覆盖无死角。
二是打牢履职到位的能力基础。为有效杜绝加油站安全环保质量计量红线问题，强化各级管理人员对公司反违章管理办法的理解，准确判断并防范现场各类风险，公司质安部以关键岗位安全履职能力建设为抓手，通过集中学习、送培训下基层等形式，组织机关部门负责人、片区经理、安全专员开展红线及负面清单培训9次。由部门负责人对各岗位、片区经理对站级管理人员开展线上、线下培训21次，强化了各级人员识别风险和发现违章行为的能力，提高了人员安全意识、执规意识和自我保护意识。通过课堂抽问、随机抽选参训人员笔试考核及下站现场问答等形式，客观真实反映培训效果，找准参训人员对内容掌握的薄弱环节，为后续再培训明确靶点，切实提升培训的实效性。
三是盯牢有错必究的问责机制。2月15日，公司召开近期QHSE违章问题通报及专项培训会，通报了2月红线、负面清单及典型QHSE违章问题，同步向直线管理部门、重点监管片区及加油站开展红线及负面清单再培训，明确日常监管重点。对小配作业现场无人监护、施工现场未佩戴安全帽等严重违章行为，公司逐项对责任人、负管理责任的站经理、片区经理、安全专员进行安全生产记分，共计处理6人、累计记8分。记分达到规定分值的，将坚决作出岗位调整、撤职等处理，不讲情面，不打让手。
通过反违章专项整治活动，各级人员对现场违章行为可能造成的风险、伤害有了更深刻的认识，能力意识得到提升，安全理念更加深入人心。公司将进一步推动活动走深走实，加强全过程安全管理，规范员工操作行为，严防事故事件发生，加快构建“前期预防、中期监控、后期处置”的成销风险防控体系，以新安全格局保障新发展格局，为公司开启高质量发展新篇章创造良好安全环境。