2023年2月13日至14日,延安邮政2023年工作会议暨二届五次职工代表大会顺利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的二十大精神及集团、省分公司工作会议精神为指引,全面总结了2022年发展成绩、分析了面临的机遇挑战,安排了2023年重点工作任务。动员全市邮政紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,乘党的二十大东风,锚定目标,铆足干劲,在砥砺奋进中听从指挥,奋勇争先,在攻坚克难中实干为要,争创一流,为谱写中国式现代化邮政新篇章贡献延安力量。
会议以现场会议和视频会议相结合的形式召开。市邮政管理局局长侯金利,市分公司党委书记、总经理席培荣,市分公司副总经理、寄递事业部常务副总经理翟妙利;纪委书记、副总经理张玮,工会主席、副总经理张重庆出席会议。
市邮政管理局局长侯金利从保通保畅彰显国企担当,普遍服务质效持续提升,机要通信工作万无一失,寄递物流体系建设成效显著,专项服务保障工作稳妥可靠,经营发展水平持续向好六个方面对全市邮政2022年的工作予以了高度的肯定,同时就做好2023各项工作提出四点要求:
一是着力推动新时代邮政普遍服务高质量发展。严格依法提供邮政普遍服务,与时俱进丰富普遍服务内涵,着力提升普遍服务质量水平。
二是扎实做好新规范下的机要通信服务保障工作。深刻认识做好机要通信工作的重要意义,认真总结在疫情、重大自然灾害以及突发事件下保障机要邮路畅通的经验做法,确保机要通信工作的绝对安全和万无一失。
三是深入推进农村寄递物流体系建设。将推进农村寄递物流体系建设作为深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措和推动行业高质量发展的重要依托,与邮政管理部门同向发力,在全市农村寄递物流体系建设中积极主动作为。
四是持续做好专项任务保障和安全生产工作。切实维护全市寄递渠道的安全畅通,确保行业持续安全稳定运行。
市分公司党委书记、总经理席培荣作了题为《深入学习贯彻党的二十大精神 听从指挥谋突破 实干为要保落实 持续谱写延安邮政高质量发展新篇章》的工作报告。2022年延安邮政保持“提振精气神、激情追赶超”的发展状态,坚持“听从指挥 实干为要”的工作作风,坚决有力应对疫情冲击等不利影响,收入规模顺利站上3亿新台阶,多项重点指标创历史新高,亮出了近年来最好的发展成绩单。全年实现收入31426.53万元,进度104.71%,增幅15.99%。连续四年实现两位数增长。金融经营业绩综合得分全省第一,寄递秋收会战创历史最好水平,文传、渠平业务收入增幅均列全省第一。四个单位(班组)在陕西邮政第五届“双先”表彰大会上被评为“优秀集体”。
全年主要呈现六大特点:
(一)坚持高质量发展要求,经营质效持续提升。
(二)坚持深化改革是关键,经营活力充分释放。
(三)坚持以行动诠释使命,有力彰显国企担当。
(四)坚持精细管理促效能,管理水平不断提高。
(五)坚持强基固本正风气,红色引擎作用凸显。
(六)坚持共建共享为基石,企业氛围和谐向上。
报告指出,面对疫情反复延宕和艰巨的改革发展任务,延安邮政人始终以奋斗者的姿态,艰苦磨砺,勇毅笃行,用拼搏点燃了奋斗之擎,用汗水筑牢了发展之基,取得了前所未有的改革发展成绩,彰显了始终如一的国家队担当。成绩的取得,离不开集团公司、省分公司的科学部署,离不开全市邮政广大干部职工的艰辛努力。
同时,席培荣总经理在报告中深刻研判了延安邮政发展形势,科学分析了当前面临的机遇与挑战,强调延安邮政要紧扣“十大战略任务”和“27项具体工作”,知责于心,担责于身,进一步突出以党建为引领,持续弘扬“解放思想 实事求是 自力更生 艰苦奋斗”的延安精神,确保完成省分公司下达的各项工作目标,实现收入35066万元,增幅13.12%。其中金融业务实现收入26039万元,增幅11.35%;寄递业务实现收入4500万元,增幅19.03%;文传业务实现收入2330万元;渠平业务实现收入1131万元。确保实现“三个跑赢”。确保不发生重大资金案件和安全生产事故。确保经营发展进一步体现“延安速度”、提升“延安位次”、彰显“延安荣誉”。
(一)全面汲取思想伟力,坚持党建引领,持续增强政治优势。坚决铸牢政治信仰。压紧压实党建主体责任。夯实基层党组织战斗堡垒。持续深化全面从严治党。
(二)主动争当先锋主力,坚持服务大局,深刻践行央企责任。当好服务乡村振兴的“国家队”。践行新时代普遍服务“新使命”。
(三)用企业高质量发展成效增强信心定力,坚持质效优先。推动金融业务发展实现新跨越。要严格落实省分公司“三守正、四创新”发展理念,持续推动“六化”转型。做到坚持“四个坚定”,聚焦“四大客群”,夯实“四大聚焦”。推动寄递业务有规模有效益发展。坚持“三个任何”,持续“强队伍、建渠道、拓客群、提效能”,打赢“三大战役”,做到“两强化、两做实”。推动文传业务转型增效。推动渠平业务增值赋能。
(四)深化激发深层动力,坚持改革创新,持续加强能力建设。巩固拓展寄递六大改革成效。持续扩大协同发展优势。进一步强化科技赋能。
(五)切实提升管理效力,坚持精益求精,突出向管理要效益。持续健全市场化经营管理机制。加快推进营销体系建设。着力构建市场化选人用人机制。坚持向精细化管理要效益。强化红线意识和底线思维。
(六)持续凝聚发展合力,坚持以人为本,加强企业文化建设。加强精神文明建设。提升员工幸福感。
会议期间,全市共同回顾了2022年《擎旗奋进正当时 凝心聚力再扬帆》工作纪实视频。审议通过了工作报告、职代会决议,财务收支、招待费使用、福利费使用、基本养老保险缴交、人力资源管理专项等情况报告。席培荣总经理代表市分公司与寄递事业部、宝塔区分公司签订了平安单位责任书、案防责任书。对2022年度全市工作突出单位进行了现场表彰。
会上,市场营销部、金融业务部、寄递事业部市场部、集邮与文化传媒部、渠道平台部对全年重点工作进行了专题发言。13个县分公司、市分公司各部门共同进行交流讨论。会议在翟妙利副总经理作会议总结后胜利闭幕。
鞍马犹未歇,战鼓又催征,征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄!延安邮政也将乘着党的二十大东风,持续把工作标准调整到最高、工作热情调整到最大、精神状态调整到最佳、工作劲头调整到最足,全力推进延安邮政高质量发展,为谱写中国式现代化邮政新篇章贡献延安力量!