2023年2月14日，通化分行刘红军行长、李春天副行长到通化团结支行、泓源支行开展网点调研。
刘红军行长对团结支行、泓源支行周边商圈环境所属区域进行实地考察。要求对外部环境进行靓化，全面提升我行品牌形象。
刘红军行长、李春天副行长对支行人员结构、经营状况，以及旺季指标完成情况进行了详细询问，并对网点员工亲切慰问。
查看网点员工之家建设，关心员工日常午餐情况。
随后，召开调研座谈会议，刘红军行长针对支行目前经营发展状况进行分析，并提出了具体要求：
一、加强周边重点商圈商户，联动商户贷、对公开户、融e借、收款二维码等捆绑营销，抓好全链条场景的资金管理，有效扩大存量资金、增量资金和流量资金。
二、要细分客户结构，精细化开展营销。坚持GBC联动发展战略，细分客户图谱，落实攻坚目标，积少成多；加快推进重点客户、重点项目营销，全力做好低中高端客户的维护服务和挖潜营销，吸金堵漏，做大存款和金融资产“蓄水池”。
三、对存量客户深挖细作，结合外拓增加资源，大力发展代发工资业务及社保卡养老客群业务；抓好新开对公账户与深度挖潜工作，利用公私联动扩大全产品营销链，增大综合网点的业务范围。
通过此次调研，支行行长表示：将认真领会贯彻刘红军行长此次调研精神和工作要求，运用三比三看三提高的工作方法，攻坚克难，，全力追赶，扩大规模、优化结构、提升网点市场竞争力和贡献度。