“三有”事业观心得体会
——航务管理部延吉分部 崔琳
通过学习吉林机场集团2023年工作报告可以知道，2022年吉林机场集团面对疫情冲击、安全压力、经营亏损等因素交织叠加的复杂形势，坚持稳字当头、稳中求进，积极践行“三做”行为观，在这极不平凡的一年中，不畏艰险、砥砺奋进，取得了喜人的成果和满意的成绩。通过学习工作报告，对报告中提到的“员工有思想、干部有担当、企业有希望”三有事业观谈几点心得体会。
首先，员工要“有思想”。思想是行动的先导，理论是实践的指南。今年春晚沈腾和马丽的小品《坑》中提到一个词——躺平。顾名思义，所谓“躺平”，就是瘫倒在地，不再鸡血沸腾、渴求成功了。选择躺平的人有多少？这很难统计。但躺平迅速引发共鸣，躺平看似是妥协、放弃，但其实是“向下突破天花板”，选择最无所作为的方式反叛裹挟。因此，员工选择躺平，就是选择走向边缘，超脱于加班、升职、挣钱、买房的主流路径之外，用自己的方式消解外在环境对个体的规训。相信这是员工工作中存在的一种情况。
因此，员工要不断提高政治思想觉悟，增强个人党性修养，要始终与党中央在思想、路线、方针、政策上保持高度一致，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵始终，更好地肩负起新时代的职责和使命。广大员工就应积极参与党史学、教育，从党史学习教育中激发信仰、获得启发、汲取力量。
其次，干部要“有担当”。习总书记指出：当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。事业靠干，工作靠做。
在企业中通常会表现为“干事多，出错多；不干事，不出错”的消极思想和懈怠行为，这是一种洗碗效应。而企业要想发展，就要大力弘扬实干兴企的精神，打破“洗碗效应”，形成“争洗碗、多洗碗、洗好碗”的良好局面。打破“洗碗效应”，要求广大干部员工强化责任担当意识。责任是每一位员工对企业应尽的义务，不能因为害怕错误而不作为，更不能因为有了失误就止步不前。要坚信工作是干出来的、改革是干出来的、创新是干出来的，企业的发展需集聚每一位员工干事的激情和实绩、智慧和力量，作为企业的一员，要强化自身的责任担当意识，客观正确地对待自己的每一项任务、每一次失败，从反思中汲取经验教训，在总结中提升能力水平，迎接新挑战时避免犯同样的错误。
集团公司要应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾，迫切需要迎难而上、挺身而出的担当精神。必须清楚，有担当不是纸上谈兵，要切实付诸行动，在干事中体现担当精神。要敢于到基层磨练，乐于到困难地区发光发热，不骄傲、不浮躁，在归零中不断进步，在总结中不断提升。要持续完善自身本领，提高自身水平，避免出现不作为、慢作为，甚至是假作为的问题，对此要高度重视并加加以解决。
“企业有希望”，大家常说少年强则国强，而我想说，员工强则企业强，员工践行三做行为观，各级党员干部以上率下，带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想， 带头不忘初心、牢记使命，积极发挥好“头雁效应”，在理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为员工服务解难题、以更大的决心、更好的状态、更强的力度、更高的标准，担当作为、接力前行、接续奋斗，才能保证机场集团高质量发展的目标顺利实现，企业更好的发展。
最后，我想说的是，在员工统一思想、干部敢于担当中，在坚决以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，推动个人成长成才、团队成熟成事、集团成功成就的同频共振中，我们在高质量发展道路上战胜一切困难挑战，创造令人刮目相看的新成就、新业绩。