为确保2023年“新禾行动”各项业务短板指标快速提升，引导全员以饱满的工作热情参与到业务营销当中，2月10日，淳化联社召开2月份第二场短板指标业务工作推进会，分析总结一月份各项指标完成情况，并对一季度业务工作安排部署，联社经营班子、全体中层正副职参加了会议，会议由联社党委委员、副主任寇雷主持。
会上，党委委员、副主任张哲对联社当前各项业务进展情况进行通报；党委委员、副主任寇雷对“新禾行动”一月份考核情况进行通报。联社经营班子对任务完成较好的秦庄社、润镇社颁发流动红旗，鼓励各社部提升集体荣誉感，形成你追我赶的工作态势；对任务完成进度相对滞后的社部颁发流动黑旗，同时要求相关社部负责人表态发言，反向加压，刺激后进单位迎头赶上，迅速补齐差距。随后，联社经营班子协同各社部主任对照自身短板业务指标，逐项制定了下一步工作措施。
最后，联社党委副书记、主任陈炜对当前各项重点工作进行了安排，针对当下联社发展紧迫形势，现阶段业务发展状况，以及下一步工作发力方向等方面工作作出了具体要求：号召全体干部职工，统一思想，凝聚共识，以饱满的热情、严谨的态度、扎实的作风紧抓低成本资金组织，实体贷款投放，风险资产处置等重点工作落地落实。
踏浪前行风正劲，不负韶华争朝夕，此次业务推进会的召开，进一步凝聚了全员干事创业的工作合力，及时把全员思想和行动统一到了联社的部署中，坚定了各社部的工作信心。下一步，淳化联社将持续贯彻落实好，弘扬低调务实、埋头苦干的工作作风，以饱满的热情投入“新禾行动”营销活动，奋力推动2023年各项工作迈上新台阶。