【金融业务经营动态】
由于疫情对绥化金融旺季工作造成很大影响，2022年11月、12月跨赛增额不理想，保险趸交规模同比降幅65%，面对不利局面，绥化市分公司领导带领专业研究分析，制定措施，决定1月份在全市开展“兔出重围”增额营销竞赛活动及开门红“期交追产”行动。
一、领导重视，强力推进。12月29日全市召开启动会，市公司高洪文总经理参会作重要讲话，专业对第一阶段旺季工作进行总结分析并对两项营销活动详细部署。为确保活动取得实效，1月9日、1月19日全市召开视频推进会，对两项营销活动节点情况进行总结，分析存在问题，提出下步工作要求，落后单位总经理在会上作表态发言。市公司总经理、主管副总均参会推进。
二、按日对标，强化考核。市专业按日对标、周总结的方式推进两项活动的开展。专业经理每日召开腾讯推进会议，未跟上日进度的单位主管副总和金融主任参会，了解情况共同分析；邀请中邮讲师、优秀支局长、理财经理在会上与落后网点人员交流，分享优秀做法，解决存在问题，提高营销能力。
三、争分夺秒，抓旺季资金。一是针对长尾客户开展“盐”而邮信主题营销活动，长尾客户提升至万元户赠送“盐卡”一张，全年每月客户可到网点领取精盐两袋，全力做好长尾客户激活工作。二是针对今年返乡高峰，组织网点对外出务工农户进行跟进营销、开展活动，借助客维政策大力宣传。三是针对商贸资金，组织网点人员携带伴手礼对周边商户拜年走访，提升客户黏性，创造营销机会。四是通过微信朋友圈、张贴海报、厅堂宣传总行近期推出的大额存单，吸引客户，全力策反他行客户。五是为助力农粮资金揽收，组织全市农村网点开展“存款到邮政，年猪我们送”活动，营造春节氛围，鼓励农户多存多得奖券，增加中奖机会，以此为契机在农村地区开展宣传营销，跟踪粮食销售情况，最大限度揽收农粮资金。
截至2月8日，跨赛月日均增额37.26亿元，同比多增4.22亿元。保险开门红形成收入3268万元。新增期交保费8532万元，同比增幅24.2%。
绥化市分公司将继续按照省公司要求，坚定信心，强化执行，真抓实干，全力打赢跨赛开门红攻坚战。
【渠道平台部经营动态】
为进一步提升专业协同能力，加快渠道业务发展，绥化市分公司抢抓化肥销售关键时刻，全市已订货6109.1吨，完成计划目标的98.37%，积极与化肥经销商联系，督促化肥厂商尽快发货，已到货906吨，在到货的同时积极组织化肥销售下摆工作。
海伦市分公司在化肥项目上抢前抓早，主管副总带领渠道部人员和海北邮政储蓄支局在海北镇进行农资化肥大客户答谢会，特邀约海北、东方红、双录、扎音河等几个乡镇的用邮大户100余人，在答谢会上进行化肥产品及使用注意事项现场解答，同时海北支局员工在现场面对面建群、邮生活、邮政会员注册等工作，大客户对化肥的功效、用法、用量的提问，渠道专业现场为老百姓答疑解惑，利用惠农政策讲解惠农贷款，解决大客户的资金问题，同时海伦分公司精心准备了多样的随手礼，豆油、面粉、套碗等现场悬挂条幅，发放宣传单，烘托氛围，本次培训取得良好的效果，现场预订化肥200余吨，发展邮生活、邮政会员30余户，揽收储蓄存款100余万元。
绥化市分公司将继续推进邮政服务站点化肥业务叠加销售，规范运作，加大站点批销落地工作。
【寄递业务经营动态】
为实现寄递业务提速发展，紧抓一季度为全年开好局，绥化市分公司深入落实省分公司“开门红”营销活动，制定了本单位的营销活动方案并第一时间召开营销活动启动会。
为确保完成一季度收入目标，一是强化业务发展推进力度，有效提升了各单位对寄递业务发展的重视程度。结合当前业务发展情况和存在问题，于2月3日召开全市寄递业务推进会，对收入完成情况进行通报，重点分析存在问题，高洪文总经理亲自对重点工作进行了详细的安排部署。为进一步增强各单位对寄递业务发展的紧迫感，寄递事业部以腾讯会的方式召开日推进会，主要内容为各县市分公司上报客户走访开发情况，落后单位汇报各项工作落实情况及下步措施，截至目前共计走访客户212户，挽回流失规模客户6户，达成合作意向客户41户。二是紧抓政务类重点项目，促进了特快业务稳定增长。针对政务类重点项目客户，坚持由各单位总经理和主管副总经理亲自走访维护，在进口邮件激增的情况下，收寄、网运、客服强化沟通合作，优先处理项目邮件，全力保障项目运行质量。截至2月9日全市特快业务收入累计完成107.5万元，进度33.18%，全省排名第4位。其中，交管项目收入完成33.74万元，增幅186.7%，身份证项目完成18.17万元，增幅23.28%。
绥化市分公司深入落实省分公司各项重点工作安排，以项目为抓手，全力以赴推进寄递业务高质、高效发展。