截至2月5日（正月十五日），全市黄金月（30天）时点存款累计净增106157万元，完成必成计划118%，完成力争计划106.2%。
截至2月7日（正月十七日），全市跨赛（二阶段）时点存款净增107075万元，同比增长60408万元，完成必成计划82.0%。跨赛新增月日均存款130753万元，完成必成计划79%。
截至2月7日，全市首季中邮长期期交达成保费2898.6万元，首季计划完成比138%，列全省第7位；首季保险收入累计完成1603万，首季收入达成率63%。
1月29日（正月初八），市分公司主要领导涂新国深入乐平市分公司洎阳中路、接渡、众埠、临港网点调研督导。在网点，涂总详细了解当前发展情况，到期资金沉淀率以及去年奖励、酬金兑现情况，指出：要针对到期资金承接拿出有效举措，针对存量客户分类施策。强调：
一是紧盯重点客群，稳固发展根基。细分到期资金流向，盘存量拓增量，制定到期资金及客户留举措；关注商户资产分布情况及资金使用规律，沉淀商户资金，确保颗粒归仓；聚焦婚庆客户资金抢收工作，促进余额快速发展。
二是锚定发展目标，细化工作举措。坚持客户为本，掌握客户心理，以不同话术应对不同需求客户；关注每月到期资金情况，落实客户建联工作，统筹推进各项业务发展，抢前抓早达成跨赛目标。
三是挖掘市场潜力，坚定必胜信心。认真分析市场占有率，依托巨大市场潜力，在不缺市场，不缺资金的背景下，网点人员要持续奋斗，在信心与决心的加持下戮力一心全力打赢打好跨赛。
市分公司党委委员、副总经理、工会主席罗来新深入浮梁县分公司三龙、鹅湖营业所，了解当前网点发展实情后，罗副总强调：
一要将金融资源眼光望向当地特色市场经济，多向旅游、茶业园等行业聚集，围绕当地民俗旅游业、种植农户、特色商贸等重点领域，持续开展各类金融及非金融类服务，加大中长期贷款发放和资产类配置等重点业务，充分满足客户合理融资需求。
二要坚持网点“一点一策”的落实落细，强化网点基础管理能力的同时充分运用当前各类业务发展政策，锚准他行到期资金上具有前瞻性，在打好“阵地战”的同时“探”兄弟单位、竞争对手行实情、“取”真经。
三要加强对存量、活期增量的提升工作，做好小微商户代发、商户收单、微信/支付宝提现服务的支撑。
乐平市分公司总经理胡春生深入洎阳中路网点黄金月开展夕会复盘，详细了解网点当前存在的问题并为网点现场指导意见，强调网点要全员细化工作，加快完成各项计划，坚定信心，增强信念，坚决打赢打好跨赛。
浮梁县分公司总经理余序灿到网点指导旺季工作，要求：一是加强网点人员管理，二是做好存量客户提升，三是关注厅堂客户，勤开口，微沙要做起来，四是指导投递员加强宣传外挖彩礼钱，五是利用好政策积极宣传外挖他行资金。
城区分公司赵俊韬副经理、陈科荣副经理前往豪德网点了解网点跨赛期间各项业务推进情况，与网点全员进行深入交流，分析当前形势和不足，并给予指导意见。
2023年1月30日晚，市分公司组织召开全市黄金月金融业务发展第二次调度会。
市分公司主要领导涂新国从时间、客户、资金和能力四个方面分析提振信心的基础上突出强调“五个关注”：一是关注余额净增；二是关注保险收入；三是关注存量到期资金：在存量资金维稳提升、电访话术、政策支撑和存量管控方面落实落细；四是关注商户资金；五是关注高产能网点发展：解决网点实际问题，提高发展积极性。要求各县(市、区)分公司要强化分析部署，横下一条心、统一目标、形成合力。
市分公司分管领导罗来新从“三个强化”再强调部署各县(市、区)分公司按时间节点达成存款、保险两项目标：一是强化市占率及市场分析意识；二是强化日均收入平台管控意识；三是强化项目驱动促发展意识。
各县（市、区）分公司分别通过腾讯会议、现场会议、下到网点的形式召开黄金月金融业务发展及重点工作调度会。
各县（市、区）分公司分别以外拓宣传、厅堂引流的形式帮扶网点旺季发展。
一线风采——网点抽奖
一线风采——商超抽奖
一线风采——猜灯谜
一线风采——摆摊宣传
一线风采——氛围营造
一线风采——厅堂抽奖
一线风采——厅堂微沙
以上为景德镇市分公司第九期展播内容，感谢观看！如有不足之处，恳请各位领导、同仁批评指正！