编者按：
在“践行二十大 奋力创一流——战区大赛、网格联赛决胜400天主题活动”期间，广大员工弘扬“担当、进取、创新、奉献”企业精神，公司上下营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，以先进为标杆、以典型为榜样，推动公司高质量发展再上新台阶！
【辛店网格渠道经理沈展】沈展在大干100天劳动竞赛中，任劳任怨，经常加班加点开展营销工作，把各项工作安排的妥妥当当。沈展的爱人是医护人员，经常因紧急情况加班，碰上夫妻两个人都加班，家里的两个孩子就独自在家，大孩儿带小孩儿的情况也时常发生。遇到周末天气好，沈展就经常带着两个孩子现场指导经销商开展活动。有努力就有收获，1月份辛店网格的6项主要指标均在分公司排名第一。
【和庄网格渠道经理陈凯】陈凯每次在大促销活动中，早早到活动现场布置，提前做好安排。1月份在红溪谷社区宣传时，有位客户用的宽带出现问题，陈凯带着装维人员上门测试，由于客户第二天要出远门，陈凯下班后又自己开车带着装维人员上门为客户办理相关装机业务，用了一个多小时，终于把宽带接通，客户对陈凯的业务及服务质量给予高度评价。平时工作中，每天晚上带领直销人员，复盘当天业务，做分析，提高效率，经过努力，一月份所负责的新业务发展量完成率分公司排名第一。
【郭店网格渠道经理吕会娟】吕会娟每天上班第一时间在各渠道工作群里安排当天的工作，做到每日统一安排，统一营销口径，统一动作。要求经销商员工开展对老客户多说一句话活动，做好业务融合宣传。建立业务发展通报机制，时时通报进度，每天下班针对营业员进行复盘，总结经验。一月份郭店网格5融发展列分公司首位。
【新华路网格营业厅经理李静】为了提升营业厅5融办理量，李静带领营业厅员工白天实战晚上复盘分析案例，提炼优质话术，帮扶5融办理量低的员工迅速成长，提高融合意识增加融合能力。在周六周日厅内客流量大的情况下，放弃休息日及时补充到厅办理业务。在大干100天活动中5融及存量增收活动办理在网格内排列靠前。
【龙湖营销中心客户经理李淼】李淼在工作中始终坚持高标准严格要求自己，紧盯商机，积极拜访，多次放弃节假日，结合政府部门多次走访片区企业、商户发展双线，千里眼业务，一月份成功签约某集团单位智能大屏项目，发展2条大宽带专线，1条卫生专线，回收单位欠费30多万。
【龙湖小乔网格渠道经理王金超】王金超认真研究活动政策，寻找与渠道利益挂钩的切入点，提高渠道办理业务的积极性，针对不同渠道特性分配更适合发展的任务，提高渠道认可度。在执行过程中，针对发展中存在问题及时认真处理，解决各老板的后顾之忧。对发展落后店面一对一驻店指导，带领渠道发展业务同时逐步提升渠道营销能力，也提升了渠道凝聚力与忠诚度。一月份所负责的承诺低消活动及新业务办理办理量均名列前茅。
在这场“决胜400天”劳动竞赛中，新郑分公司全体员工坚持以“二十大”和“四种精神”为引领，冲锋陷阵，心往一处使，劲往一处干，高质量高标准完成各项指标而努力奋斗。