《把信送给加西亚》读后感
董玉芹
《把信送给加西亚》是一本给人以智慧、给人以信念、给人以力量的好书，明确的人、不明的目的地，文中的主人公接受任务后，孤身穿越战火硝烟的国家，他时刻面临的都是危机、死亡，无人援助，坚定信念，他穿过敌人的岗哨、布满蛇的岛屿以及种种的困难，凭着自己的那份坚定的信心，终于找到了加西亚将军，完成了自己的使命在，最终把信送给了加西亚将军。书中罗文的敬业、诚信、勤奋、担责等精神值得我们深入学习。同时对照以上几方面，也深刻进行反思：
在要敬业、忠诚工作方面，一是缺乏主动学习精神，在学习的自觉性方面还存在较大差距，对于学过的东西没有进行深入，尤其是在安全、信访、保密、后勤管理方面自主学习主动性不够。二是在担任办公室、党群工作部主任没有调整好角色转变，对工作的艰巨性、复杂性缺乏思想准备，满足工作的把办公室、党群工作的工作完成，争创意认不强烈。三是管理水平低，办公室党群工作部两部门，面对人员少、工作纷杂的局面，作为中层干部，要做好统筹，要将工作按其特性分派给各部门及本部人员，做好闭环管控，不能自己去完成，导致员工失去工作激情，而且工作效率还低。今后要加强本职工作的业务学习，不断增强新形势下做好本职工作的实际能力，强化岗位责任，主动积极、高标准、严要求，加强与各部门同事的交流，集中精力做好党群和办公室各项工作。
在主动和执行工作方面，在工作中能够积极肯干，不计较个人得失，但是在执行力和执行效果上与领导要求的还有差距，一是还未有畏难心里，满足于工作的基本面，缺乏创新意识，二是工作效率需进一步提升，加强管控两部室能力。三是工作不够细致，存在着急于求成的情绪，接到任务后有时首先想到是抓紧完成，而不是做得更好，分派工作跟踪问效不及时。四是对有关的业务知识研究少，没有时刻以高标准严格要求自己，局限于部门领导布置什么做什么，主动想事干事的主动性还不够。
今后要牢固树立服务意识，大局意识，提高管理能力，对分派给部门的各项工作，跟踪问效，闭环管控。同时进一步改进工作方法，面对事务杂的工作性质，主动想事做事，，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，调动部门员工工作的积极性，主动性。抓好所辖部门各项工作，加强沟通协调，形成良好的部门工作氛围，提高部门对其他部门的支持能力、服务水平，降本增效，树立良好的部门形象。
在效率和激情方面，工作效率、工作热情需进一步提高，一是部门分工要进一步细化，明确职责分工，不能不会、不懂就不干，对于对付完成的人员要纳入到考核中，对于未完成的工作不能拿到自己手里完成，造为成一有工作任务，就找部门负责人。二是要进一步调动部门积极性，办公室工作量大且要求严格，所有人员都要认真负责，仔细认真，不能有歇歇脚的想法，各项工作要有延续性，交接频繁更是要做好工作梳理和交接尤其是教会怎么做，如何处理。三是都形容办公室人员像是受气的猪、忙碌的马、干活的牛，忠诚的狗，所以办公室的工作千头成绪要求每个人要有责任心，要调整好心态，多想解决办法，主动化解矛盾，对于不合理的问题要做好解释工作。
办公室和党群工作工作有分工也有配合，对上涉及承接省公司七个部门的工作，对下还要服务公司各部门、各县分公司、各支部，对外又市委市政府各机关部室的对外联系，同时承接疫情防控、创建文明城市、卫生城市等承包任务，在人员少工作繁杂的情况下，作为部门负责人我将主动承担，不畏困难，加强管理，完善各项工作流程，虚心学习各方先进经验，不断提升工作质量和水平，努力带领部门人员，全力做好对上对下对内对外各项工作。