2月8日上午，许昌市农信办党组副书记、许昌农商银行党委副书记常进一行莅临许都农商银行调研督导工作，在实地调研营业部相关工作情况后召开调研督导会议，许都农商银行班子成员、相关部（室）负责人参加会议。
许都农商银行党委书记、董事长王春占就相关工作进行了汇报，他详细汇报了一季度“开门红”活动进展情况、不良贷款压降工作进度、“三大行动”开展情况、信访稳定工作及规范化服务提升执行情况。
其他班子成员分别就分管工作进行了详细汇报，常书记认真听取有关工作汇报后分别进行了点评指导，并向参会的部门负责人征求关于“三大行动”相关意见和建议。
随后，许昌农商银行业务拓展部总经理李绚、许昌农商银行信用管理部负责人郑继涛、许昌农商银行办公室主任王怀涛分别就相关工作进行了分享交流。
许昌农商银行党委委员张学强就“三大行动”等重点工作进行了安排部署，他要求，一要提高认识，一体推进三大行动、一季度开门红工作、全年重点工作及高风险机构化解工作，要下大力气压降不良贷款，化存量、控增量、优变量，持续优化信贷资产质量，夯实高质量发展基础；二要将化险、合规、降本有机结合，坚持长短结合的原则，细化措施路径，严控落地落实，要注重实施方案的可操作性和可实现性；三要强化营销工作实效，切实做到知产品、知客户、知同业，扩大营销宣传覆盖面、提高客户产品知晓率，加快业务办理效率，提升客户体验感。
常书记充分肯定了许都农商银行近段时间的工作成绩，高度赞扬了全行干部员工的精神风貌和拼搏精神，并就下步工作进行了安排部署，他要求：
一要持续发力，打胜开门红攻坚战。要对前期工作进行复盘总结，查找不足、补齐短板、突出重点，统筹组织资金、贷款投放、网络金融、中收业务协调发展，自我加压增责，拉高工作标杆，同时，要加大宣传工作力度，切实做到广覆盖、多渠道、高频率、常态化，抓细化分解，抓落地成效，多措并举、多管齐下，实现各项业务经营管理工作开门红；
二要精准谋划，扎实开展“三大行动”。要聚焦活动要求找问题、优措施、强考核、亮指标、抓督导，化险行动要破解农商行发展的矛盾堵点，合规行动要夯实农商行发展的底子基础，降本行动要贯彻落实提质增效、开源节流，要不等不靠，对照行动要求列清单、定措施、明责任、抓落实；
三要巩固成果，实现账面不良和欠息贷款“双控”。要压紧压实不良贷款清收责任，做到有考核、有奖惩、有制度，对新增不良贷款零容忍，对违规违纪违法行为要从严从重处理，充分发挥负面典型震慑警示效果；
四要优化服务、强化考核，激发全员干事创业内生动力。要持续提高规范化服务水平，服务一方百姓、竖起一面旗帜，要加强全员营销工作考核力度，能者上优者奖、庸者下、劣者汰，树立正确的用人导向、激励导向和考核导向，党员干部要走在前、做表率，充分发挥党员干部的模范带头作用，牢固树立业绩导向，锚定目标、落实落细、奋力突破，全力以赴开创农商行高质量发展新局面。
常书记结束后，与会人员群情振奋，纷纷谈感想表行动。大家一致表示，常书记的讲话贴合农商行实际，为农商行改革发展工作确定了方向，明确了重点，提供了指引，鼓舞人心、催人奋进，许都农商银行全体干部员工必将以更坚定的决心、更有力的举措、更扎实的作风，全力以赴开创许都农商银行高质量发展新局面。