2月4日,立春。立春,标志着二十四节气开启新的轮回,万物起始,一切更生,一个充满希望、生机勃勃的春天正向我们走来。一年之计在于春,在这春水绿如蓝的美好时节,章丘区播下了希望的种子,踏上了实干的节拍,唱响了春天的故事。
信心,信心,还是信心!
信心,是行为的预测,是发展的预期,是应对各种不确定性中的最确定因素。
信心,比黄金更重要!
信心,就是热气腾腾的人气。
春节七天,章丘各大商超(东方冷库、大润发、华联、银座商城、和谐广场、义乌小商品市场等)累计来客量达到40余万人次,同比增长20%;累计消费8536万元,同比2022年累计增长7.32%;
人员流动起来,商超红火起来,这就是信心……
春节七天,限上餐饮企业累计营业额达到480余万元,同比增长12.3%;限上住宿企业累计营业额170余万元,同比增长46%;
烟火气息浓起来,餐饮消费旺起来,这就是信心……
春节七天,共接待游客66.28万人次,同比增长113.07%,其中济南野生动物世界、百脉泉公园、朱家峪景区和济南植物园4家国有A级景区接待游客量占总接待量的79.6%;
旅游景区堵起来,道路车辆多起来,这就是信心……
人气旺起来,信心就足起来。
信心,就是敢打必胜的士气。
作为推动绿色低碳高质量发展的中坚力量,干部的士气至关重要。没有坚定的决心和信心,没有良好的精神状态、没有昂扬向上的斗志,就不可能创造性地开展工作,决策部署就难以落地见效。反之,士气振、斗志高,精神状态好,精气神十足,事业发展就有保障。干部的士气从哪里来?既靠自觉内生,也靠环境催生。就如同进入一个“强磁场”,变“要我干”为“我要干”,变“催着干”为“争着干”。这来自对本地区、本单位的认同感、获得感、荣誉感和归属感,要通过情感认同、目标引领、综合激励、督考结合等各种手段,把广大党员干部的士气提振得更高、状态调整得更好,不打“糊涂仗”、不搞“花架子”、不当“太平官”,让想干事的人上平台,会干事的人有舞台,干成事的人上讲台。
信心,就是争先进位的志气。
“合军聚众,务在激气”。拼发展、拼经济,归根结底拼的是人心,拼的是人的志气和骨气,以及由此凝聚起来的勇气和奋斗精神。章丘这些年来取得的发展成绩,不论是产业发展还是城市建设,不论是基础提升还是民生改善,都是靠百万章丘人民团结奋斗出来的。特别是去年,面对疫情反复冲击,龙头企业结构性下滑、骨干企业政策性退出,广大市场主体经营困难等复杂局面,全区上下承压前行,攻坚克难,坚决完成GDP增长转正目标,经济总量继续保持千亿元以上,体现了一个面积大区、人口大区、产业大区的责任担当。“气可鼓而不可泄”。要定期组织开展现场观摩会、评议评价会,让“赛马”“打擂”形成常态化,敢于同先进拼高下、勇于同自己过不去,坚决破除躺平思想、路径依赖、传统思维,推动各项工作争先进位、争创一流。
信心,看不见、摸不着,但是又实实在在地影响着一个地区的行动和发展,给人以希望、以力量。一个地方的党员干部、企业家、市场主体、广大群众的信心足,这个地方就有更富生机、更有活力。
冲刺,冲刺,不停冲刺!
1月21日,除夕,区委书记、区长带领有关部门研究2023年重点项目;
1月24日,大年初三,在总书记亲临视察过的三涧溪村,召开“畅叙百脉情,共谋章丘事”新春沙龙活动,与章丘籍返乡在外人才共商招商事宜,北京一数科技、华诺星空等企业当场表达签约落地章丘的意愿;
1月28日,上班第一天,29名区级领导深入到企业一线,到重汽、圣泉等50家重点企业走访调研,上门送政策、优服务、解难题;
1月29日,全区召开“项目攻坚突破 推动绿色低碳高质量发展”动员大会,对2022年度获奖单位及突出贡献企业进行了表扬通报,分别与部门镇街签订了目标任务责任书,确定一季度重点实施银企对接、一线帮扶、项目授牌等“十大行动”,动员全区上下抓项目、拼经济,奋力实现开门红、开门稳;
2月1日以来,区委主要领导高频次到省市金融机构、总部企业拜访对接,与省供销社、华诺星空等10余个项目进行了洽谈,达成合作意向;
2月2日-4日,区政府主要负责同志带队到北京招商,聚焦生物医药项目,考察中医药健康产业、百迈客生物科技、中关村全时空安全文教产业创新联盟等央企、协会、联盟、头部企业,取得了积极效果;
1月30日-2月2日,开发区管委会主任带队到昆山、长沙、合肥、株洲等地考察,实地对接了三一重工、蔚来中国总部、国轩高科等企业项目,和部分项目达成了初步意向;
2月7日晚,召开招商引资调度会,对新接触项目和重点推进项目逐个分析梳理,明确责任,加快推进,并建立常态化调度制度,党政主要领导亲自坐阵,每周固定时间研究、分析、调度招商引资工作;
……
春节前后,章丘区一系列密集行动,表明了全区拼经济、挑大梁、走在前的决心和态度。
起步就是冲刺、开局就是决战。起步、开局,起的是“势”,开的是“气”,为的是获得更大发展的势能和气场。面对时不我待的发展形势和你追我赶的发展压力,我们起步晚了不行,动作慢了也不行,必须以周保旬,以旬保月,以月保季,以季保年,瞄准目标不松劲,使出全力向前冲。
要有“动若脱兔”的冲劲。在2023年春节团拜会上,习近平总书记发出号召:“在农历兔年,希望全国人民特别是广大青年像动如脱兔般奋跃而上、飞速奔跑,在各行各业竞展风流、尽显风采。”如何贯彻落实总书记的号召,如脱兔般奋跃而上、飞速奔跑?就是要紧起来、动起来、跑起来,立说立行、雷厉风行,全力推进、全力攻坚,按下“快进键”、干出“精气神”、跑出“加速度”。现在马上进入2月中旬,要树立起强烈的效率意识,与时间赛跑,与前列竞争,“签约即启动”“拿地即开工”,确保实现首季度“开门红”。
要有“兔子蹬鹰”的拼劲。起跑决定后程,开局影响全局。实事求是地讲,2022年受国内外因素影响,章丘经济社会发展的“答卷”并不尽如人意。如果说过去的章丘,还可以缓一缓、松一松、歇一歇,那么现在已经没有缓的余地、没有松的资本、没有歇的时间,只能进不能退、只能紧不能松、只能胜不能败。在1月29日,全区“项目攻坚突破 推动绿色低碳高质量发展”动员大会上,区委区政府分别与部门镇街签订了目标任务责任书,责任书就是军令状,军令如山、军法从严、军中无戏言。必须拿出背水一战的决心、 攻坚克难的勇气,憋足一口气、使出一身劲,调动一切力量,拼出来、抢出来、干出来,冲刺一季度,全力保目标。
要有“玉兔捣药”的韧劲。北宋年间,济南“刘家功夫针铺”将“玉兔捣药”作为自己店铺的商标,成为中国最早的广告。所谓“只要功夫深,铁杵磨成针”,干工作也要有股子韧劲。要处理好“蹄疾”与“步稳”、“行稳”与“致远”的关系,既要有冲劲、也要有韧劲,一张蓝图绘到底,一鼓作气干到底,一如既往推到底。就项目而言,对在谈项目,拿出诚心诚意,付出百般努力,千方百计引进项目;对签约项目,坚持一企一策,把开工前的各类问题分析透、解决好,提高项目开工率;对在建项目,定期调度进展,主动上门服务,解决制约因素,加快项目推进;对竣工项目,加强协调服务,加快办理手续,确保早日投产达效,合力推进项目快落地、快建设、快达效。
面对重振工业雄风、重整发展方式、重塑章丘形象的艰巨任务,唯有挑战极限、飞得更高,冲刺、冲刺、再冲刺,锤炼变不可能为可能、变可能为现实的强劲势能。
拼搏,拼搏,必须拼搏!
“拼”是时下的一个热词。拼经济、拼项目、拼政策、拼环境、拼服务、拼发展……,各级各地都在“拼”,章丘应该“怎么拼”?
心中要有数。俗话说:“心中有数,遇事不慌”。“拼经济”是今年的一场硬仗,既难又不难。说“难”,是因为各地都在拼、都在争、都在抢,不进则退、进的慢了也是退;说“不难”,是因为经济运行是有规律可循、有方法可依的,关键要心中有数。指标要有数。全年主要经济指标任务、分季度经济指标任务、过去一年乃至三年的指标完成情况、重点行业、重点企业的指标情况等等,要烂熟于心、了然于胸。政策要有数。俗话说,“干活不由东,累死也无功”。我们拼经济,必须要有明确的目标方向。政策就是上级引导、鼓励和支持发展的方向。要认真学政策、真正懂政策、积极抢政策、学会用政策,善于把政策转化为具体的措施项目,发挥各种政策的集成效应,真正把政策机遇转化为发展红利。问题要有数。看到不足、分析短板,并不是否认过去的成绩,而是为了更好的解决问题、走得更远。从一起步就要聚焦痛点、堵点、难点、焦点问题,坚决把问题找准析透,采取有效举措,实施靶向整改,力求标本兼治。
手里要有招。心中有数是基础,手中有招是关键。要出实招。把主要时间和精力放在抓指标、抓项目、抓服务、抓落实上,盯紧重点指标,逐项研究、逐项分析,深挖潜力、颗粒归仓;盯紧重点项目,逐个制定目标清单、任务清单、时间清单、责任清单,发扬“钉钉子”精神,用好政策“工具箱”、用好考核“指挥棒”、打好帮扶“组合拳”。要出细招。加强过程管理,从月初年初就开始深入企业督导服务,引导企业早排产,做到周周有进展、月月有变化、季度见成效。探索建立以GDP为核心的指标运行监测平台体系,通过大数据分析,一项一项指标查漏补缺、一个一个问题分析研判、一条一条拿出过硬举措,坚决把工作抓到位、把目标任务往前赶。要出新招。在压紧压实镇街部门抓经济运行主体责任的同时,要用好广大企业家、人大代表、政协委员、党外人士、专家学者、章丘籍在外人才等各个层面的作用,探索建立“智囊团”“专家库”“外脑群”,定期召开“诸葛亮会”,充分整合利用内外资源,构建统一指挥、协同作战、密切配合、各司其职的工作格局。
肩上要有责。拼经济、挑大梁、走在前,需要建立“明确目标、分解任务、督导调度、加强考核、严明奖惩”的闭环机制,更需要担当尽责。要挂帅出征,各级领导干部身先士卒,“跟我上,跟我来”,冲在前、干在前、指挥在前。同时,强化责任、细分责任,确保一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖,充分调动各方面力量,有效发挥各方面作用,真正掀起热火朝天拼经济的攻坚突破大会战。要挂图作战,坚持倒排工期、顺排工序、抢抓工时,把目标任务细化分解到月、到旬、到周,把工作责任明确落实到地区、到单位、到人头,确保人人有任务书、事事有时间表、步步有路线图。要挂责问效,“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”。每一项工作、每一项指标都建立横到边、纵到底的责任制,定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩,做到“一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化”。
拼经济、挑大梁、走在前,是时代赋予章丘的“使命”,也是章丘自身发展的“刚需”。草木蔓发、春山可望。让我们向奋斗致敬,向实干看齐,让发展的信心强起来,让经济的油门轰起来,让创新的活水涌起来,让暖心的实事干起来,让澎湃的激情火起来,用心用力用情讲好“春天的故事”。
不负春光,也不负自己。