信阳市农信办党组副书记闫彤洲一行深入平桥农信联社调研督导工作

　　会议首先通报了平桥联社开门红业务及不良贷款压降情况。平桥联社主任李伟就市办督导的两项重点工作作了全面汇报，副主任刘国强作了分管汇报。参会部室、信用社负责人从自身工作作汇报。闫书记认真听取了汇报，就其中存在的问题进行了即时点评，逐一提出了指导性、针对性改进措施。闫书记强调：一要找准定位，精准营销。要清醒认识城区竞争压力大的现状，及早转变经营管理理念，做好“社区银行”的精准定位；要充分调研分析客户群体，分类分层，锁定客户；要做到知己知彼，发挥好员工数量、人脉及人熟地熟的优势，维护好存量客户，挖掘好潜在客户。二要厘清流程，做实做细。要根据市场要求，做好信贷架构调整，建立专业化的营销机构和队伍；要梳理好信贷制度、产品，实现流程化的小微贷款作业机制；要人尽其才，划分片区，培养专职的监测岗、管理员；要调整考核方式，用好激励措施和尽职免责办法，鼓励信贷人员敢投放、会投放、管得好。三要严防风险，压降不良。要做到底子再清晰、目标再明确、措施再细化，采取集中化的管理方式，专人专职做好清收诉讼各项工作，不断提升清收效率；要接续设计好不良压降的考核方案，通过多渠道、多方式加大清收力度，千方百计化存量、控增量、防变量，坚定不移化解风险，夯实稳健发展基础。