为进一步提升财务内控管理水平，夯实基础工作，严控合规风险，今年以来，按照总行的工作指导和要求，南京分行开展了一系列财务管理提升工作。
一是开展财务问题全面梳理。分行对近三年党委巡查、总行财务条线检查及总行审计查出的相关财务问题进行了全面梳理，总结出20个典型问题，制作了财务违规案例手册。二是开展财务费用专项检查。2月初，分行财务会计部联合纪委办公室、办公室，针对财务费用使用和营销用品实物管理情况开展财务专项检查工作，以查促改、以查纠偏。三是召开财务管理专项会议。2月7日，汪琪行长亲自主持召开了南京分行财务管理专项会议，分管行长、纪委书记、各支行和各部室负责人及检查问题责任人共同参加，组织相关负责人签订《财务会计依法合规承诺书》，通报近年来财务检查情况，通过案例警示教育详细讲解财务风险点和问责处理情况。
最后，汪行长对财务管理提出工作要求：一是要认真落实中央八项规定精神，严格遵守总分行费用管理相关规定，严肃财经纪律，据实列支、真实使用，严禁费用收入化；二是杜绝资金回流，严守财经纪律底线，坚决不碰各种监管红线；三是要加强对各单位财务支出的监控和指导，引导正确使用各项费用；四是规范集中采购，进一步降低采购成本；五是各支行加强营销用品管理，规范出入库流程。
下一步，南京分行将以财务管理提升工作为契机，全面梳理问题、持续积极整改，以完善财务制度流程和抓实抓细基础工作为关键，切实树立全员合规意识，全面提升分行财务管理水平。