2023年2月6日，光彩支行利用晨会时间召开工作会议，传达支行行务会精神。在会上，网点负责人乔立娟分别从个人业务、公司业务、综合管理部以及业务管理部等多个业务条线展开精神传达并布置相关工作要求。
首先，网点负责人乔立娟首先肯定了光彩支行在2022年的各项成绩，在支行的多项指标中都名列前茅。在面对全新的2023年，各条线的员工应在保持良好的成绩基础上，以崭新的精神面貌面对接下来的工作。
在个人业务条线，光彩支行应以结合自身客户的特点，抓牢网点客户自身优势，提高网点各线联动意识，提高到店客户产品覆盖度，增强客户粘性。目前正值旺季营销冲刺阶段，各位员工重视各项指标，积极营销，促进网点整体业绩的提升。
面对支行在新的一年里对各网点对公条线提出的新战略的情况下，会上网点负责人乔立娟对新工作要求进行了解读与分解，对网点对公人员提出了新的工作要求，要求对公条线工作人员尽快掌握新工作节奏，实现“开门红”，促进网点对公业务业绩的提升。
在普惠业务条线，在新的一年里光彩支行要继续在保持普惠业务的良好发展态势的同时，扩大业务规模、创新发展新思路、拓展新客户、各项产品齐发力。
会议的最后网点负责人乔立娟强调了风险管理的重要性，员工在业务办理中和日常生活中应恪守职业道德，守住职业底线，合规理念始终牢记于心。党员更应该发挥积极模范带头作用，不越红线，增强责任感。
通过此次会议，各岗位人员纷纷表示在以后的工作中，明确新目标，坚守合规底线，不断学习、不断进步，为光彩支行业务长远发展贡献自己的力量！