5月31日，省分行狄亚军副行长携信息科技管理部蔺建丽总经理、消费信贷部杨鹏副总经理、交易银行部曹先强副总经理、信息科技管理部黄子蓉深入晋城分行调研指导工作。一到晋城，狄亚军副行长不顾一路舟车劳顿，第一时间拜访了晋能控股装备制造集团总会计师王志强、计划财务部部长张青以及集团股东山西信达公司资金一处闫科峰处长，双方就下一步深度合作达成共识。
6月1日上午，在市分行本部召开座谈会，市行行领导班子、党建工作部、人力资源部、办公室、计划财务部、普惠金融事业部、三农金融事业部、信息科技管理部负责人参会。会上，市分行弓亚岚书记详细汇报了今年以来各项业务发展情况；分析了当前存在的主要困难和问题；提出了下一步将在全面落实省行“二三五”工程基础上，按照“一增一压一提升”的发展思路，全力以赴推动分行高质量发展，圆满完成全年工作目标。与会人员分别就分管工作及各自条线近期经营发展情况、工作中遇到的问题作了补充汇报，提出了合理化建议。
交易银行部曹先强副总经理、消费信贷部杨鹏副总经理、信息科技管理部蔺建丽总经理结合晋城市场环境和区域特点，就各自条线下步发展提出了指导意见。
狄亚军副行长对今年以来晋城分行收入、利润保持较快的增长势头给予充分肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是加快业务发展。公司业务方面，要在持续加强集团客户营销基础上，积极拓展新领域，守住业务发展的基本盘；要发力中小企业，抓牢抓实县域提档工作；零贷业务方面，要搭建平台、深度挖掘，加大发展步伐。二是强化党的建设。要持续加强党建规范化管理，不断提升党支部建设水平；要扎实开展改进和加强机关作风建设专项活动，促进行风大转变、效能大提升。三是重视风险防控。要抓紧抓实安全生产风险隐患排查，确保不发生任何安全生产事故。四夯实基础管理。切实做好手工报表治理工作，大力解决“系统报表繁”“多头重复报”“数据共享难”等突出问题，实现为基层减负。
下午，狄亚军副行长一行在市分行领导的陪同下，前往高平市支行看望基层员工、指导工作并与县支行领导班子、信贷客户经理及所辖二级支行支行长进行了面对面的座谈。在听取支行关于当前各项业务完成情况及下一步工作举措汇报后，狄亚军副行长对高平支行今年以来取得的成绩给予充分肯定，并提出五点要求：一是发挥小额贷款业务优势，从平台建设、拓客方式等渠道找到适合支行的方式方法，同时把握好业务发展节奏。二是充分利用邮银协同平台，把邮政收单商户作为拓展新客的有力抓手。三是坚定信心不放松，借鉴优秀经验，坚持做好普遍授信“752”达标村建设。四是紧抓周期性行业，通过产品组合，有针对性地营销集团公司客户。五是强化风险管控，做好信贷客户经理技能培训，守好合规底线，确保资产质量稳定。
晋城分行将认真领会狄亚军副行长的讲话精神，坚持“一分部署，九分落实”的工作态度，以“钉钉子”的精神，脚踏实地完成各项工作，以高质量发展实现新跨越！