2月2日，鄠邑区供电公司召开第一届职工代表大会第二次会议暨2023年工作会议。会议全面贯彻落实国网陕西省电力有限公司、西安公司“两会”和区委区政府工作部署，总结2022年工作，分析当前形势和存在问题，安排部署2023年任务。
大会按照会议议程完成预备会各项工作。会议传达学习了省公司、西安公司职代会暨2023年工作会议精神，公司总经理作了题为《锚定目标 笃行实干 奋力开创公司和电网高质量发展新局面》的工作报告。公司领导班子、职工代表、列席代表参加会议，并对2022年度先进集体及先进个人进行了表彰。
该公司总经理在报告中强调：2023年，公司上下要紧密围绕省公司“四抓四强”工作主线，秉持西安公司“继传统、扛责任、打胜仗”的工作理念，发扬鄠邑公司“宁叫挣死牛、不叫打住车”的光荣传统，坚持稳中求进工作总基调，全力以赴保供电、提质效、促转型、强党建，优质高效完成全年目标任务，做好六个方面重点工作：一是强化本质安全，筑牢全域安全防线。在提高安全培训质效上下功夫，坚持“现场为王”理念，严肃《安规》和“两票三制”执行，落实外包队伍末位淘汰和黑名单制度，持续强化“大排查、大整治”，利用数字化设备和手段，保持反违章高压态势。二是持续奋力攻坚，加速重点工程建设。抢抓“政府挂帅、企业实施”电网发展机遇，加快330千伏镇安抽蓄等第一批攻坚项目投运，确保110千伏渭沣变等第二批攻坚项目年内开工建设。加强作业计划管控，深入开展配网工程“大会战”，全面高质量完成2023年项目建设任务。三是践行使命宗旨，全力提高供电保障。进一步发挥调度统管电网运行方式，逐步开展三、四类复杂带电作业，优先选择主城区、开发区，设计建设一批单、双环网线路。落实“先复电、后抢修”和“营配舆”联动要求，推行居民用电“托底”服务。建立意见、投诉工单“三级”流转机制，持续深化工单驱动业务管理模式，用好“微服务”群，主动响应客户服务需求。四是坚持精细管理，全力提升经营质效。加强规范人力资源管理，调整优化考核管理体系。细化居配项目验收细则，实现“随工验收”，落地“高质高效”。梳理“三化”指标含义，针对性提升短板指标。打造数字化县公司、推进数字化供电所建设，提高基层班组工作效率。加快智能融合终端等设备部署，实现快速倒负荷、配网故障精准隔离、台区精益化管理。五是深化改革创新，激发企业发展活力。加强核心业务自己干，提高班组的专业技术能力。落实停电时户数管控，打造一支“带电先锋队”，逐步向不停电检修转变。深化产业单位“支撑主业、保障电网”发展转型。推动兆丰仓库标准化改造，推进仓储智能化信息系统应用。六是加强党的建设，凝聚力量护航发展。高标准完成学习贯彻党的二十大精神各项重点任务。以“四个聚焦”为重点，奋力推进党建工作提质登高。贯彻落实纪检监察标准化“巩固提升年”部署要求，坚持监督与教育并重，一体推进“三不”。持续实施青年精神素养提升工程，助推青年员工成才。
与会人员对总经理工作报告分组进行了深入讨论，供服分中心、变电运维班、余下供电所结合总经理工作报告和工作实际作了表态发言，展现了公司员工全力以赴完成全年工作的坚定信心和决心。
该公司党委书记在总结讲话中指出，本次会议是公司上下深入学习贯彻党的二十大精神的关键时期，召开的一次十分重要的会议。全体干部职工要认真学习、深刻领会会议精神，全面做好2023年重点工作，紧盯安全不放松，聚焦重点工程建设，努力提升服务品质，抓实精细化管理，深化改革创新，持续强化党建引领，奋力推动公司和电网高质量发展，为“诗画鄠邑、品质新区”建设做好坚强电力保障！