为全面对标全省“三个年”活动要求，深化落实全市“八个方面重点工作”，推动“一把手”上门入企活动落地落实，2月1日，阎良区政府区长、航空基地管委会主任于海夫率先垂范，到企业走访座谈，了解企业生产经营中遇到的困难，征集企业对优化营商环境、对阎良发展的意见建议，力促营商环境突破年和高质量发展重点工作“双推进”。
于海夫一行首先来到西安众天蜂业，和企业负责人面对面交流，企业提出了扩大生产、对外合作、人才需求等方面的设想和需求。于海夫指出，近期为落实省市相关部署，阎良区采取了一系列强有力的推进措施，旨在全方位服务企业，及时协调解决企业发展中存在的困难和问题，让企业安心生产，放心经营，全力以赴保为企业发展保驾护航。在优盛航空零部件生产及装配基地，于海夫和企业负责人详细查看了企业节后生产经营情况。于海夫指出，阎良是航空城，航空配套产业属于先进制造业，阎良区（航空基地）将重点支持，助力企业更好发展。
和企业座谈过程中，现场发放“营商环境突破年”调查问卷，进一步征集企业意见建议，并承诺对企业反映问题“事不过夜”迅速研究，即督即办。
下一步，阎良区（航空基地）将把营商环境突破年和高质量发展重点工作“双推进”作为“聚力十个攻坚、奋力建设世界一流航空新城”重要抓手。一是创新机制抓落实。顺应新形势成立区政府（航空基地管委会）高质量发展重点工作督导推进专班和阎良区（航空基地）营商环境突破年推进工作专班，统筹推进高质量发展重点工作、营商环境突破年，协调解决工作推进中的重点和难点问题，全面推动工作落实。二是创新载体抓落实。围绕服务企业、打造一流营商环境，实行服务企业“周周上门，月月座谈”。区政府主要领导和班子成员带头，每周上门与企业沟通交流，发现问题及时协调；每月和企业座谈，了解企业生产经营状况，听取企业意见建议，建立问题清单，销号管理，把为企服务做细做实。全区32个部门和各街办、开发区“一把手”常态化到企业实地查看、现场办公，对于存在问题困难，现场予以解决。三是创新方式抓落实。建立企业反馈问题闭环跟进机制，对于走访企业、座谈交流当中，企业反馈的各类问题，全部建立问题清单，并建立从发现、交办、督导到销号的闭环管理机制，确保问题得到有效解决。