为加强固定资产、低值易耗品等实物资产管理，进一步提高资产使用效能，保护武陟农商银行资产权益，促进资产管理数据化转型，1月30日，武陟农商银行于召开固定资产系统培训暨2023年度财务工作推进会。财务会计部全体人员、各支行资产管理员、机关各部门资产管理员参加会议。
会上，财务会计部相关人员从系统介绍、角色职责配置、资产采购管理、资产使用管理四个方面介绍固定资产管理系统，并详细讲解了固定资产系统中资产采购、建档、处置和使用的操作流程。
随即又召开了2023年度第一次财务工作会，会议由财务会计部经理主持。首先传达了省联社和总行对条线管理、财务管理的要求，全面分析了武陟农商银行2022年度财务整体状况，并针对财务短板问题提出了方案和措施。就做好下步的财务工作，会议强调三点意见。一是加强学习，提升素质，提高站位。加大财务条线培训力度，全面提升相关人员的专业能力。二是总结复盘，查漏补缺，取长补短。要深入查摆财务管理方面的短板和漏洞，深挖问题根源，制定整改方案，借鉴先进经验，不断提升财务管理水平。三是规范管理，合规操作，防范风险。要严格执行规章制度，规范操作行为，确保财务管理合规化、合理化、精细化，从而严防风险事件。
会后，大家纷纷表示，将以此次培训和财务工作会为契机，尽快掌握固定资产系统的操作和使用，切实提高资产利用率，实现资产管理智慧化。同时，要进一步加强业务知识学习，提高财务管理能力，全力助推武陟农商银行经营发展再上新台阶。