为了激活教育的活力，建华区教育局面向全市进行了中小学校长的选聘，最终有7位年轻干部脱颖而出，并有11名干部的职位得到了适当的调整。为了让他们尽快进入角色，尽快熟悉学校管理的理念与方法，教育局又决定对他们进行岗前培训。不仅聘请了我市知名的干训专家，还聘请了来自我区的资深名优校长，以及主抓全区教学管理的教研领导，为大家带来前沿的管理理念，学校管理的思路与策略，以及年轻干部不断成长的途径与方法，多管齐下为年轻干部的顺利启航指引方向。
培训以市干训部孟庆焕主任为开场，她为大家带来的讲座是《新任校长的五项修炼》。她从新任职校长的需求出发，引导年轻干部要从“提炼适恰办学理念”“建构内部管理机制”“打造优质教师队伍”“创设有效教学体系”“谋求校长自身成长”这五方面来着手学校的管理工作，可谓是高屋建瓴，前瞻指引！
学校管理中离不开党建工作，如何发挥党支部的战斗堡垒作用？区教育局党组成员韩曰萍同志亲自上阵，她所做的《强化基础 抓住重点 推进党建工作规范化管理》讲座，分别从基层组织的设置；党支部组织生活的开展；对党员的教育方法和了解建华区党建现状等四个方面，让新任校长们体会到在学校管理中，要把党建工作与行政工作通盘考虑，让党员教师的先锋模范作用得以充分发挥，以促进学校更好的发展。
我区资深的专家型校长——于湘秋校长，她带着对教育的大情怀，对年轻干部的深深关爱，以《燃起心灯 照亮前程》为主题，以“选择教育的十大理由”为切入点，深入浅出地指导年轻干部：如何“确立学校的办学理念”，如何“对学校教师以科学的方法指导”，如何“建构校园文化”，最后她语重心长地告诉大家：“真正优秀的团队不需要下命令；不管做什么，都不需急于回报，因为播种和收获不在同一季节，中间隔着时间，我们叫它坚持！”鼓励年轻干部要点燃心中对教育的希望与期许，以照亮学校发展的宏伟前程。
年轻但有着十年的学校管理经验的育红小学杨翠红校长，十年如一日带领着学校教师，让一所学校发生了翻天覆地的变化，这背后蕴藏着怎样的管理故事呢？杨翠红校长给大家娓娓道来了《我的教育管理故事》。她的“若水管理”即：“柔中带刚，润物无声”的理念，统领着上任之初的她以“明白我、明他人、明环境”的工作信条，用和蔼、平等、尊重、真诚和包容的心让老师们体验到被尊重，并全力打造适合教师专业发展的教育教学环境……整个讲座她就是在言传身教，讲实事，出实招，见真情！
教学质量是建华区打造教育强区的一张名片，加强教学管理更是重中之重。为此，本次培训专门聘请了主抓全区小学教学管理的崔艳明主任，跟大家交流了《学校教学工作的几个关键点》。他从备课、上课和辅导这三方面，详细地阐述了这些关键教学管理环节的具体实施与操作方法，再次强调了我区对小学生要突出学习习惯和学习能力培养的具体做法。
第三中学赵静波校长有着多年的教研和教学管理经验，她跟大家交流了在学校教学管理中，如何做到《求真务实，与教师共同成长》。她从务实的多元培训讲到科学的课堂管理抓手，再讲到多维的研修体系……在她的讲座中，大家感受到了教学管理的稳扎稳打，追求实效的工作作风和做智慧型管理者的管理品质。
讲座结束之后，大家又开展了振奋而热烈的交流。他们认为这是一次非常及时而契合需求的培训，特别是每一位专家都表现出来的对年轻干部的高度负责的态度，深入浅出地引领与指导，语重心长地说方法、出策略，教实招，让每个人都受益匪浅。同时，年轻干部也纷纷表示，绝不辜负教育局党组、教育局的殷切希望，带着丰硕的学习成果走向新的岗位，根据本校校情、师情和学情，确定本校的发展规划，并在岗位上边实践、边反思、边总结，做有情怀、有智慧的学校管理者，一定不负使命，扬帆远航！