在喜庆的气氛中我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。但同时仍有部分员工还沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳有些许懒散，做事烦躁。为了2023年各项工作顺利开展和经营目标实现，理清思路，再鼓干劲，及时调整心态明确目标。
2023年1月28日，曲靖公司制造部召开春节节后收心及检修动员会，由非当班及以上所有人员参加此次会议， 会议分为两个流程，由部门柏崇亮经理主持。
首先利用此次机会，柏经理从绩效考评、会议培训、职责权限及奖惩办法等几项内容进行宣贯，其目的让部门员工了解制度构成及如何遵守，做到心中有数。
接着为了使员工凝心定神，柏经理从思想、组织和工作三方面对员工进行节后收心要求，要求员工从思想上消除过节带来的“松懈”，客服节日“综合征”，每位员工都要有紧迫感和责任感，全身心投入到工作中；从组织上恢复班会，严于利己，一切服从安排回归班组；从工作中严格制度管理，特别是即将进入的检修，不拖拉，安全第一，做到四不伤害，做好风险分析评估，落实号防范措施，以安全、质量、效率为目标。
最后，柏经理把2023年的工作目标进行了讲述。其一，安全环保方面确保“零事故”；其二，从熟料和生料产量、电耗（工序和综合）、设备有效运转率、返车率等内容进行工作安排。我们要把100%的时间和精力投入到工作中。新的一年，新的开始，让我们继续鼓足干劲，再接再厉，全力以赴投入到新一年的工作当中，全面、高质量完成集团及董事会各项指标任务，争取下一年双薪翻倍。