1月18日下午，行政后勤部召开2023年度重点工作研讨会。公司副总经理、工会主席赵恒刚出席会议，行政后勤部部长赵丽、副部长张雷及各业务主管参加会议。会议由赵丽主持。
会议以破局谋新，实干笃行为主线。各业务主管汇报了2023年重点工作计划和工作思路，其他业务主管建言献策，赵总和部门领导逐项进行点评、讨论，为各项工作会诊把脉。群策群力形成部门规划共识，共绘行政后勤部发展新蓝图。
1月19日中午，行政后勤部召开2022年度总结大会，总结回顾2022年各项工作完成情况，制定2023年度管理提升与重点工作。公司副总经理、工会主席赵恒刚、行政后勤部部长赵丽、副部长张雷、部分相关方业务经理及部门全体人员参加会议，会议由赵丽主持。
首先，张雷对2022年安全工作进行总结，重点分析了2022年部门事故案例及安全隐患，特别是对2022年各类检查中的消防问题进行了汇总，指出2022年在工作中的不足及2023年安全工作计划，同时，张雷提出2023年“零事故、零工伤、零损失”的安全管理目标，扎实抓好各项安全工作。
赵丽分别从行政后勤部2022年亮点工作、重点工作、存在的问题及不足、2023年管理提升与重点工作四个方面做了详细介绍。
赵丽介绍到，2022年行政后勤部以保障企业发展和服务员工生活为宗旨，认真落实“细节、高效、现代、提升”八字工作方针。重点完成了配餐中心的设计、建设和效率提升，配合健身中心项目建设，推动顺利开馆启用，高标准完成1号公寓楼升级改造。行政后勤部在不断总结以往工作经验的基础上，以年度重点工作目标为主线，通过深挖内部潜力，对标优秀经验，优化服务团队建设，逐渐建成适合公司发展的新的综合后勤保障服务体系。
2023年，行政后勤紧跟公司发展战略，提出了十细五型班组创建，通过5S整顿、岗位责任考核、例行工作标准化、定额与数据分析等工具，将重点工作与班组融合。夯实管理基础，提升团队管理水平，提高后勤保障能力，助力公司人才引进和留存。
赵恒刚为2022年度食堂技术比武中获得优异成绩的代表进行颁奖并表示祝贺。
最后，赵恒刚做了总结讲话，首先肯定了2022年行政后勤部的各项工作。赵恒刚指出，行政后勤部各项工作的提升，有力保障了疫情期间公司各项后勤服务工作。下一步行政后勤部要紧紧围绕“细节、高效、现代、提升”八字方针，拓宽思路，深挖潜力，继续推进精细化管理，紧跟公司发展。
研讨定方向，总结促提升。行政后勤部继续以发展的眼光，持续探索多样服务模式，务实创新，“主动出击”满足职工需求，增强企业凝聚力，为十四五期间人才引进与留存助力加码。