2022年末，伴随着疫情防控进入全新阶段，感染人数攀升，但八鱼支行全体员工依然坚守岗位，奋战一线，保证渭滨农商银行的优质金融服务不断档，紧盯年末岁首各项目标任务不放松。
一是正视形势、把握主动，坚定必胜信心。12月伊始，八鱼支行及时传达学习新禾行动方案精神，结合支行实际，部署旺季营销工作，定方案，明举措，重激励，推动早部署、齐攻坚，为2022圆满收官、2023年高位开局奠定坚实基础。
二是紧盯目标、开足马力，营造良好氛围。以收好官、开门红为总体目标，以奋发有为的精神状态做好各项工作。把“新禾行动”各项指标任务客户化、客户名单化、名单产品化”，把工作目标落实到实处。临近年末，虽然部分同事感染新冠病毒，无法正常到岗，但营销热情依然不减，在居家时间联系客户，远程指导操作，支行全体员工依然不遗余力地为目标任务而不懈努力。在岗人员紧密把握客户需求，利用CRM系统客户名单电话邀约客户开展营销，为客户送去问候，进行业务推广。
三是强化机制、升级服务，落实营销措施。认真落实“全员营销机制”、“厅堂营销机制”、“外联营销机制”和“每日通报机制”等四项机制，在支行全员的共同努力下，八鱼支行圆满完成了2022年收官及新禾行动第一阶段各项目标。
春节前夕，八鱼支行积极筹备、主动营销，组织营销服务队在街道年集设点宣传，为周边村民推广数字贷款及电子银行产品；梳理精准营销名单客户，逐户拜访对接，送去新春祝福，为后期业务合作奠定基础。元旦以来，支行共对接精准营销名单客户6户，其中1户确定融资意向；养殖大户1户，已完成数字贷款信息采集；金融场景商户3户，已入网上线1户，新增数字银行32户，条码商户4户。
事虽难做则必成，路虽远行则将至，2022年已然落下帷幕，崭新的2023年已向我们走来。在新的一年，八鱼支行全体员工将继续以艰苦奋斗、团结拼搏的精神迎接各种挑战，提高政治站位，时刻履行岗位职责，不忘初心，奋勇前行，确保圆满完成新禾行动各项目标任务，以开门红助力全年红，以优异的成绩推动党的二十大精神落地落实，助推渭滨农商银行高质量发展。