2023年以来，博爱农商银行营业部不断改进提升市场经营策略，依托“老经验”加上“新打法”，通过“走出去”带来更多的新增客户，提高市场占有率，着力推进首季贷款营销开门红。
建立长效机制，全员合力上阵。建立班子成员专人负责的工作机制，修订优化绩效考核方案，利用绩效考核奖惩机制，倒逼员工提高主观能动性，全员“走出去”营销
提速作业效能，提升客户体验。通过业务梳理、流程再造、产品优化等，使各类创新产品能及时得到客户的认同和欢迎。不断加快科技创新，利用线上线下融合的宣传“迎新贷“快速提升信贷作业效能，为广大人民群众提供安全、便捷、创新、高效的金融服务。
制定“三关怀、两祝福、一激励”，“三种日常关怀维护”，分为短信（微信）关怀、电话关怀、家访关怀三种方式。“两种祝福维护”，分为生日祝福和重要节日祝福两种方式。“一种激励维护”，可在“活动激励、荣誉激励、合作共赢激励”三类精神激励维护方式中任选其一进行维护。形成常态化维护机制，做好存量贷款客户日常维护，增强客户粘性，增加行业客户转介力度，提高行业客户获客能力。
截至1月16日，博爱农商银行营业部各项贷款较年初增长1086万元，完成1月份目标990万元的110%。