落实会议精神 确定目标 精准发力

玉壶冰心
创建于2023-01-16
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2023年元月16日上午8点,技术设备部召开部室会议,传达集团公司十届三次职代会暨2022年度工作会议精神,会议由徐世新部长主持。


会上,徐部长将集团公司职代会上赵国华董事长和杨波总经理的两个报告进行宣讲。根据两个报告内容,结合机务工作的实际,确定了2023年机务工作的谋划,并将修旧利废作为重点、主打工作。具体为:

一是进一步解放思想、创新思路,提高执行力,以保证车辆技术状况、保障运营为重点,通过加强一二保质量检查、车辆检验维护、各种专项检查等方式,服务基层,保障基层,延长车辆使用寿命,保证车辆技术状况良好。

二是根据车辆更新、客流变化,灵活调整运营、经营计划,不断根据新形势、新变化完善管理制度,细化考核办法,深化考核结果运用,有效控制成本,为各项工作目标圆满完成提供坚实制度保障。

三是节能降耗工作从点滴做起。继续推广错峰充电,确保错峰充电利益最大化;积极开展修旧利废活动,创新发展,抓好小改小革,不断降低成本;普及优秀QC成果在实际工作中的运用,及时转换生产力,把科学成果转化为经济效益。

四是定期开展新车车长、检验人员技术技能专项培训,加强技术人才培养,促进企业健康发展。

最后,徐部长强调,董事长和总经理已经为我们确定了目标,指明了方向,关键是我们怎么落实,2023年,我们要围绕董事长提出的“一树两抓三强化四提升”工作思路,克服困难,敢于创新,团结一致,为2023年的工作目标而努力。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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