为确保一季度“开门红”各项任务目标圆满完成，1月5日，纪委书记、监事长邵志江对萨尔塔木信用社开展2024年一季度“开门红”第一次督导工作。
首先由萨尔塔木信用社主任陶胜光围绕联社下达的各项“开门红”任务进行了解读，并就萨尔塔木信用社全体员工及帮扶部门人员存款营销情况进行了通报。
邵志江监事长同志围绕“开门红”工作作出指示，一是要充分发挥督导作用。要发挥全体员工的主观能动性，营造“比、学、赶、超”的开门红工作氛围；及时总结先进做法。二是要认清目标差距，充分利用节前“旺季营销”契机，积极开展厅堂、外拓营销，讲方法、求实效，真正做到全员、全产品、全方位营销。三是要集中火力，全员参战，坚决克服“坐、等、靠”思想，做到“三勤”，即：腿勤、手勤、嘴勤，善于发现并掌握客户情况，了解客户动向，始终紧盯目标，自我加压。四是要继续保持“拼、抢、实”的状态和作风，牢固树立交账意识，压紧压实目标责任，紧盯数据进度，在人人头上有目标的同时，进一步分解至每周、每日，确保顺利完成一季度各项任务，为完成全年任务打好根基；坚持加快发展，紧跟进度。
最后监事长对此次督导后续工作提出了新的要求：一是要求萨尔塔木信用社要在“开门红”过程中认清形势、广开思路、攻坚克难，增加团队的凝聚力和战斗力；二是要紧盯“开门红”目标，强化重点目标、重点任务考核，激发全员的竞争意识，确保全体上下以高度的责任感和凝聚力，携手实现2024年度“开门红”。