为了深入贯彻落实党的二十大精神，进一步传承红色基因，凝聚人心、明确方向、鼓舞士气，充分激发党建工作核心功能，努力构建特色鲜明的基层党建生态，党支部着力打造党建品牌，走好党建之路，铸就品牌之魂，从党建+出发，不断强化党建引领，夯实党建工作质量，积极探索党建与业务的深度融合，充分发挥支部的战斗堡垒作用，引领贵州医药事业高质量发展。
党建+组织生活、学习教育
注重政治理论学习。严格落实“三会一课”、“主题党日”、中心组理论学习等制度，积极开展党章党规集体学习、党组书记讲廉政党课等形式多样的政治活动。同时，充分运用学习强国APP、贵州党建APP、贵州医药公众号等平台，线上线下相结合，带领全体党员干部夯实理论根基，提高党性修养，自觉运用党的创新理论武装头脑、指导工作实践。
支部通过党员先锋岗、党员责任区等，以点带线、以线成面，发挥党员引领作用。坚持“把骨干培养成党员”，支部确定一名发展对象，吸引三名业务骨干递交入党申请书。
党建+干部选拔任用
集团党委认真贯彻落实新时代党的组织路线，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《贵州省医药（集团）有限责任公司企业中层干部管理暂行办法》，做好公司中层干部选拨任用工作、托管公司干部选拔作用工作。2018年度：新任提任干部3人；2019年度：新任提任干部2人；2020年度：新任提任干部3名，内部提拔3人。提拔使用的3人中：男性3人；大学本科2人，大专1人； 40－49岁3人。这3名同志分别任职总经理助理和安全环保部。2021年度：新任提任干部5名，内部提拔4人，对外引进干部1人。提拔使用的5人中：男性3人，女性2人；大学本科4人，大专1人； 35－39岁3人，30-34岁2人；5位同志分别任职办公室主任、项目部副经理、重药黔南财务总监、营运部部长和铜仁分公司副经理。
（一）突出政治“硬指标”，树立鲜明选人用人导向
（二）把好选任“风向标”，努力提高干部选任水平
（三）用好考核“指挥棒”，全面激发干事创业激情
（四）全力筑牢“防火墙”，纵深推进党风廉政建设
党建+统筹推进疫情防控。
疫情就是命令，防控就是责任。2022年9月初，突如其来的新冠肺炎疫情打破筑城往日的平静。责任担当，迎难而上，一场同时间赛跑，与病毒较量的战“疫”就此打响。重药贵州始终秉持“献身医药，追求卓越”的集团精神，高站位、大格局、深情怀、精心谋划部署，统筹推进落实抗疫工作，积极践行“你享受服务，我享受工作”的经营理念，明责、强责、履责勇担社会责任，找到自身定位组织抗疫工作。以担当诠释初心，用行动践行使命，向全体员工发出动员令。
面对疫情，重药贵州以党委书记、董事长、总经理穆箫吟同志为班长的领导团队，组织专班落实领域，迅速启动应急预案，研究部署疫情防控工作，身先士卒、靠前指挥，按照政府部门要求，紧锣密鼓，有序有力组织开展防疫医药物资保供调配工作，积极配合省委、省政府打响了抗疫阻击战。重药贵州全体员工积极响应，根据政府相关政策内容，立即申办各类物资运送及人员通行证，迅速投入抗疫工作第一线。一头坚持做好日常医疗机构药品配送工作，一头组建抗疫工作专班，在实际行动中践行责任担当。
知责方知行，疫情以来，勤勉敬业、恪尽职守在公司抗疫前沿得以彰显，居家办公、提供服务成为特殊时期工作常态；本职工作之余社区志愿服务展现员工风彩，爱心药房守护市民健康成为抗疫人员之家，聚集资源形成疫情防控的强大合力，因爱卓越筑起阻击疫情的坚强防线。