2023年1月10日,分行分别对城区19家支行和县域12家支行,共计31家支行进行视频晨会检查。其中27家支行在10日上午开展了现场晨会,3家支行未开展晨会(尉氏张市支行、尉氏大营支行、车站支行),1家支行开展线上晨会(祥符陈留支行)。现将检查结果通报如下:
一、1月10上午开展晨会支行检查结果(27家开展现场会议支行)
1、东泰支行:会议开始时间上午8:30:00-8:56:00,共计26分钟。线上+线下会议,参会人员12人,参会领导3人(零售主管行长参会)
2、丁角街支行:会议开始时间上午8:31:00-8:55:00,共计24分钟。参会人员10人,参会领导2人(零售主管行长参会)
3、卧龙支行:会议开始时间上午8:35:00-8:58:00,共计23分钟。参会人员8人,参会领导2人(零售主管行长参会)
4、迎宾支行:会议开始时间上午8:29:00-8:51:00,共计22分钟。参会人员11人,参会领导2人(零售主管行长参会)
5、营业部:会议开始时间上午8:35:00-8:56:00,共计21分钟。参会人员11人,参会领导2人(零售主管行长参会)
6、大梁支行:会议开始时间上午8:31:00-8:51:00,共计20分钟。参会人员10人,参会领导1人(零售主管行长参会)
7、自贸区文化艺术支行:会议开始时间上午8:30:00-8:49:00,共计19分钟。参会人员5人,参会领导1人(零售主管行长参会)
8、新街口支行:会议开始时间上午8:29:00-8:48:00,共计19分钟。参会人员10人,参会领导1人(零售主管行长参会)
9、公园路支行:会议开始时间上午8:33:00-8:51:00,共计18分钟。参会人员8人,参会领导3人(零售主管行长参会)
10、金耀璐支行:会议开始时间上午8:31:00-8:48:00,共计17分钟。参会人员6人,参会领导1人(零售主管行长参会)
11、宋都支行:会议开始时间上午8:39:00-8:56:00,共计17分钟。参会人员7人,参会领导1人(零售主管行长参会)
12、北道门支行:会议开始时间上午8:39:00-8:56:00,共计17分钟。参会人员7人,参会领导1人(零售主管行长参会)
13、金明西街支行:会议开始时间上午8:27:00-8:43:00,共计16分钟。参会人员9人,参会领导3人(零售主管行长参会)
14、苹果园支行:会议开始时间上午8:34:00-8:50:00,共计16分钟。参会人员6人,参会领导2人(零售主管行长参会)
15、汉兴路支行:会议开始时间上午8:30:00-8:46:00,共计16分钟。参会人员8人,参会领导2人(零售主管行长参会)
16、集英支行:会议开始时间上午8:31:00-8:46:00,共计15分钟。参会人员10人,参会领导3人(零售主管行长参会)
17、中山支行:会议开始时间上午8:28:00-8:41:00,共计13分钟。参会人员7人,参会领导2人(零售主管行长参会)
18、城东支行:会议开始时间上午8:33:00-8:46:00,共计13分钟。参会人员6人,参会领导1人(零售主管行长参会)
19、兰考支行和堌阳支行:会议开始时间上午8:18:00-8:44:00,共计26分钟。参会人员19人,参会领导2人(零售主管行长参会)
20、尉氏支行:会议开始时间上午8:29:00-8:54:00,共计25分钟。参会人员11人,参会领导1人(零售主管行长参会)
21、杞县支行:会议开始时间上午8:27:00-8:50:00,共计23分钟。参会人员14人,参会领导4人(零售主管行长参会)
22、考城支行:会议开始时间上午8:24:00-8:45:00,共计21分钟。参会人员5人,参会领导0人(零售主管行长未参会)
23、通许城关镇支行:会议开始时间上午8:31:00-8:48:00,共计17分钟。参会人员5人,参会领导1人(行长参会)
24、祥符支行:会议开始时间上午8:30:00-8:45:00,共计15分钟。参会人员10人,参会领导1人(零售主管行长参会)
25、朱仙镇支行:会议开始时间上午8:33:00-8:46:00,共计13分钟。参会人员3人,参会领导1人(行长参会)
26、通许支行:会议开始时间上午8:26:00-8:38:00,共计12分钟。参会人员11人,参会领导1人(零售主管行长参会)
二、开展线上晨会支行
1、陈留支行:会议时间17分钟,参会人员5人,参会领导1人
三、未开展晨会支行
1、尉氏张市支行和大营支行因参加惠农会议,未开展晨会。
四、每日明细表
每日晨夕会为全体员工提供了一种互相学习的平台,通过晨夕会,复盘、总结、学习和借鉴先进经验,提高全员对重点业务的整体认识度,高度了解经营机构营销规划,有效促进我行综合服务能力的提升。
支行班子作为网点的管理者,要起到表率作用,注重全员仪容仪表,保持良好的精神面貌,坚持统筹安排晨夕会,并就重点工作进行安排,解决日常营销管理中遇到的问题。
全体员工应准时参加晨夕会,积极参与经营活动复盘总结过程中,对于违反晨夕会制度的以后将给予过程管理工资处罚。分行将按照晨夕会管理办法,对本周的晨夕会的开展情况进行评比,请各支行予以重视。