个险条线于1月10日召开2023年个险政策解读沟通会议。会议围绕2023年总公司各项政策变化点展开，采取全程现场参会的形式，深度解读政策变化点、利好点，旨在统一思想，鼓足干劲，充分助力2023年公司业务、人力发展。
人管室范雪峰主任从2022年取得的成绩和存在的问题开篇，提出2023年各项工作要以“队伍成长”为出发点，就上半年晋升、维持、保级政策展开详细解读。同时提示机构关注总公司个险业务队伍清虚工作，并于2023年做好人力进口质量的把控；
企划室石恺老师带来个险《2023年荣誉体系规划》内容解读，从荣誉体系导向、政策优化点展开，着重带来常青藤人员的入围标准、金额奖励标准等内容，提示机构做好2023年荣誉体系的落地；
2023年银川中支将推出全新“晋升工程”，推动代理人架构增员，冲刺顶薪，同时刘强总对中支员工提出三点重要的工作要求：
1、打造学习型组织：中支由上至下开展政策方案学习，从内勤层面做好训练通关；
2、落实分层级面谈：分层级面谈是最好的专项经营，要重点做好圈定人员面谈，提升圈定人员架构增员思维；
3、做好假日增员推动：外增与内增相结合，既要推动圈定人员的架构增员，也要关注清虚人力的二次唤醒；
会议最后，韩明总提出，2023年将是重点开展组织发展的一年，分公司将全力推动现有队伍架构式扩张。所有个险内勤要不断精进、勤于学习，汲取他人优秀经验、努力提升个人价值。宁分未来2年都将是组织发展型公司，2023年内勤团队更要与代理人共同成长，我们每一个人都要成为公司的代言人，敢宣传、勤宣传，积极把公司推荐给身边的亲朋好友，努力打好开局之战这一仗。