“产业发展方面，肖案村将继续把种植业调整和养殖业提质增效为重点，不断在特色产业培育上下功夫、求实效。产业结构调整上，计划在三社种植辣椒300亩，结合三四社日光温室破危旧现状，采取拆旧建新模式新建三代日光温室45座，目前已拆除12座。养殖业发展上，继续发挥党员致富带头人示范引领作用，在群众现有养殖的基础上，通过品种改良、扩大养殖规模，力争在去年养殖收入的基础上再增加10%。乡村建设方面，抢抓生态及地质灾害避险搬迁政策机遇，修建住宅198套，聘请浙江新中环建筑设计有限公司，研究设计了收缩点整体布局和户型设计图，通过走访入户、座谈交流，充分征求群众对单体房屋设计的意见建议，按照群众意愿设计85.6㎡三室一厅一厨一卫、71.7㎡三室一厅一厨一卫和两室一厅一厨一卫三种户型。目前已完成土地倒兑、场地平整、房屋落户及定金收缴等前期准备工作，争取今年3月底前如期开工建设，9月份搬迁入住。人居环境整治方面，继续落实好环境卫生集中整治保洁制度，建立包村领导、村干部、社长、以及农户的长效管理机制，责任到人，以农户后院整治为重点，持续做好群众宣传动员工作，充分调动群众的积极性和主动性，确保人居环境整治方面有大的提升。水资源管控方面，在去年节水的基础上，严格水资源管理，在一社、三社安装高效节水设施2000亩，三社已完成土地流转，计划3月份开始安装，规范运行节水设施，力争在去年的基础上节水20%……”
号角声声，催人奋进。 1月10日，夹河镇召开由镇领导班子成员、干部、各村党支部书记等50余人参加的务虚工作会议。会上各村党支部书记结合工作实际，围绕2022年工作中的短板弱项及存在问题、2023年工作谋划逐个进行发言，提出了有针对性的意见建议，各领导班子成员围绕自己分管的业务工作和包村工作提问题、亮经验、谈打算，镇党委书记徐瑞华同志逐一进行点评，给出了很多具有前瞻性、建设性的意见建议，会议达到了统一思想、凝聚共识、谋划工作的预期目的。
会议最后，镇党委书记徐瑞华同志从检视短板弱项、盯紧目标任务、提升工作质效等三个方面，对2023年工作进行了安排部署。一要检视短板弱项，理清工作思路。各村包片领导和村干部一道认真回顾2022年的工作，对每一项工作认真梳理，总结经验，与兄弟村比较，与做的好的村横向比较，找出差距，分析原因，对标对表，破解难题，寻求新路径，谋划新措施，力争2023年有新的突破和成效。二要紧盯目标任务，强化工作措施。全镇上下要深入贯彻落实习近平总书记在党的二十大报告中对党和国家事业未来5年的战略任务和重大举措的全面部署，按照省委构建“一核三带”区域发展格局、实施“四强”行动部署要求，围绕市委“六个新武威”奋斗目标和县委“1235”发展思路，结合省市县政策机遇和镇情村情实际，进一步明确发展思路，找准切入点和着力点，在抓好生态治理、重点项目建设、产业培育发展、美丽乡村建设、赋能乡村治理上，着力使劲，精心谋划、精准实施，确保中央和省市县各项决策部署在夹河见行见效。三要转变工作作风，提升工作质效。镇村干部要强化责任意识，树牢实干导向，勤下队、多深入一线，脚踏实地，按时按需抓好落实，做到定了就干、干就干好、干出成效。严格落实日报告、周调度、月通报、季考核、年考评制度，围绕全年目标任务，对各项工作进行细化、量化，实行清单化管理、项目化推进、闭环式落实工作机制。镇上成立督查小组，定期对各项工作落实情况进行督导检查，及时发现工作推进中存在的问题，提出建议，明确推进措施和完成时限，持续跟踪问效，确保各项工作任务落地落实落细。同时健全奖惩机制，以奖惩机制倒逼责任落实，全力推动全镇各项工作取得新成效，奋力谱写夹河镇高质量发展新篇章。