“辞虎迎兔 点卯再战”公司年度会议圆满召开

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      擘画蓝图谱新篇,赓续前行启新程。天府之国,群英荟萃,公司2022年度总结大会如约而至。滔滔华阳水因此激情而沸腾,巍巍龙灯山因此而震撼,1月12日9:30董事长刘玲带领全体将士共同敲响2023年战鼓!

     忆往昔,回顾2022年,凝心聚力促发展。应对疫情、高温、临检等危机考验和新增业务结构等挑战,公司全体将士攻坚克难,以组织和管理的确定性应对不确定的环境变化,全年经营指标稳定提升,实现营收持续增长。

  公司全年推进“年轻化管理→再学习补贴→以人为本思维”变革。大胆启用90后高管,改革管理模式和业务经营模式,推进“One Of One”经营,持续坚持以服务质量为本,优化各项目作业流程,加强现场精细化管理,使各项目效率、品质、持续提升。

  2022年通过在职业务培训、鼓励学历提升、技能鉴定培养公司人才,为公司多元化发展储备大量优秀人才。同时也给予补贴,鼓励员工多多提升自身能力,提高职业竞争力。

学历提升补贴发放:

  公司的发展离不开员工的付出,更离不开员工家属的支持,家属慰问金也在本次会议中现场发放。手中的那一封封红色的感谢信,承载着公司对员工及家属的美好祝福!

家属慰问发放:

现场连线家属:

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现场更多精彩:

  看今朝,展望2023年,砥砺奋进再出发,董事长刘玲会上指出2023年工作重点:

1、1月-3月高层明确项目经理工作职责范围、考核标准、与经理商定无误后双方签字确认。

2、工作模式变革:管理精细化、安全事故责任制、机具管理科技化。

3、项目运营模式新突破:从年龄、学历、人员等方面进行改革,保持平衡状态下合理优化项目人力结构。

4、统一思想,统一行动:保持阳光、积极精神面貌,一起迎接2023年更多的挑战,共促公司新发展!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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