2023年1月9日,分行分别对城区19家支行和县域12家支行,共计31家支行进行视频晨会检查。其中30家支行在9日上午开展了现场晨会,1家支行开展线上晨会(祥符陈留支行)。现将检查结果通报如下:
一、1月9上午开展晨会支行检查结果(30家开展现场会议支行)
1、自贸区文化艺术支行:会议开始时间上午8:32:00-8:51:00,共计29分钟。参会人员5人,参会领导1人(零售主管行长参会)
2、东泰支行:会议开始时间上午8:30:00-8:54:00,共计24分钟。参会人员8人,参会领导3人(零售主管行长参会)
3、丁角街支行:会议开始时间上午8:32:00-8:55:00,共计23分钟。参会人员10人,参会领导2人(零售主管行长参会)
4、金耀璐支行:会议开始时间上午8:31:00-8:53:00,共计22分钟。参会人员8人,参会领导2人(零售主管行长参会)
5、金明西街支行:会议开始时间上午8:27:00-8:49:00,共计22分钟。参会人员6人,参会领导2人(零售主管行长参会)
6、新街口支行:会议开始时间上午8:27:00-8:48:00,共计21分钟。参会人员7人,参会领导1人(零售主管行长参会)
7、迎宾支行:会议开始时间上午8:31:00-8:51:00,共计20分钟。参会人员7人,参会领导2人(零售主管行长参会)
8、大梁支行:会议开始时间上午8:30:00-8:50:00,共计20分钟。参会人员10人,参会领导1人(零售主管行长参会)
9、卧龙支行:会议开始时间上午8:32:00-8:52:00,共计20分钟。参会人员11人,参会领导2人(零售主管行长参会)
10、苹果园支行:会议开始时间上午8:34:00-8:54:00,共计20分钟。参会人员7人,参会领导2人(零售主管行长参会)
11、中山支行:会议开始时间上午8:30:00-8:48:00,共计18分钟。参会人员6人,参会领导2人(零售主管行长参会)
12、公园路支行:会议开始时间上午8:33:00-8:50:00,共计17分钟。参会人员5人,参会领导1人(零售主管行长参会)
13、宋都支行:会议开始时间上午8:42:00-8:59:00,共计17分钟。参会人员8人,参会领导3人(零售主管行长参会)
14、汉兴路支行:会议开始时间上午8:33:00-8:49:00,共计16分钟。参会人员9人,参会领导2人(零售主管行长参会)
15、城东支行:会议开始时间上午8:30:00-8:45:00,共计15分钟。参会人员7人,参会领导2人(零售主管行长参会)
16、车站支行:会议开始时间上午8:30:00-8:45:00,共计15分钟。参会人员12人,参会领导3人(零售主管行长参会)
17、北道门支行:会议开始时间上午8:30:00-8:41:00,共计11分钟。参会人员9人,参会领导3人(零售主管行长参会)
18、集英支行:会议开始时间上午8:32:00-8:43:00,共计11分钟。参会人员9人,参会领导2人(零售主管行长参会)
19、营业部:会议开始时间上午8:30:00-8:37:00,共计7分钟。参会人员13人,参会领导1人(零售主管行长参会)
20、兰考支行:会议开始时间上午8:17:00-8:59:00,共计42分钟。参会人员17人,参会领导1人(零售主管行长参会)
21、尉氏支行:会议开始时间上午8:30:00-8:55:00,共计25分钟。参会人员8人,参会领导1人(零售主管行长参会)
22、杞县支行:会议开始时间上午8:29:00-8:51:00,共计22分钟。参会人员13人,参会领导4人(零售主管行长参会)
23、兰考堌阳支行:会议开始时间上午8:34:00-8:53:00,共计19分钟。参会人员5人,参会领导1人(行长参会)
24、祥符支行:会议开始时间上午8:31:00-8:48:00,共计17分钟。参会人员10人,参会领导1人(零售主管行长参会)
25、通许支行:会议开始时间上午8:27:00-8:42:00,共计16分钟。参会人员15人,参会领导1人(零售主管行长参会)
26、尉氏张市支行:会议开始时间上午8:30:00-8:45:00,共计15分钟。参会人员5人,参会领导1人(行长参会)
27、尉氏大营支行:会议开始时间上午8:31:00-8:43:00,共计12分钟。参会人员3人,参会领导1人(行长参会)
28、通许城关镇支行:会议开始时间上午8:31:00-8:41:00,共计10分钟。参会人员3人,参会领导0人(行长未参会)
29、兰考考城镇支行:会议开始时间上午8:24:00-8:34:00,共计10分钟。参会人员6人,参会领导0人(行长未参会)
30、祥符朱仙镇支行:会议开始时间上午8:35:00-8:45:00,共计10分钟。参会人员5人,参会领导1人(行长参会)
二、开展线上会议支行
1、祥符陈留支行:线上会议时长共计16分钟。参会人员5人(行长参会)。
每日晨夕会为全体员工提供了一种互相学习的平台,通过晨夕会,复盘、总结、学习和借鉴先进经验,提高全员对重点业务的整体认识度,高度了解经营机构营销规划,有效促进我行综合服务能力的提升。
支行班子作为网点的管理者,要起到表率作用,注重全员仪容仪表,保持良好的精神面貌,坚持统筹安排晨夕会,并就重点工作进行安排,解决日常营销管理中遇到的问题。
全体员工应准时参加晨夕会,积极参与经营活动复盘总结过程中,对于违反晨夕会制度的以后将给予过程管理工资处罚。分行将按照晨夕会管理办法,对本周的晨夕会的开展情况进行评比,请各支行予以重视。