1月8日下午，分行召开零售金融板块2023年旺季工作推进会。朱敏副行长，各支行行长、分管个人业务副行长、分管普惠业务副行长，个人部、普惠部总经理、副总经理和风险总监参会。
个人部裴总对2022年个人业务经营情况做总结：通报了各家支行全年重点指标完成情况，表彰了个人业务年度综合排名前三的支行：营业部、中吴支行和经开区支行。同时，裴总也指出2022年个人业务发展中的三大不足：一是零售业务经营逻辑评级逐季下降；二是受外部环境影响，个贷和金总余额增长乏力；三是客户触达率和分层维护能力不足。最后，裴总对比了兄弟分行开年来的各项业务突破，对照差距布置了春节前重点工作：一要抓紧落实重点项目，持续吸收稳定存款；二要做大个贷投放，年前做好收息工作；三要利用春节关键节点做大贵金属产品销量，提升财富中收。
普惠部阙总对2022年普惠业务经营情况做总结：通报了各家支行和客户经理业务发展情况、重点产品余额变化情况。同时，表彰了普惠业务四季度排名前三的支行：孟河支行、新北支行和营业部。最后，阙总提示了春节前重点工作：一是支行要结合区位优势，加快普惠业务转型；二是要创新产品运用，抓紧节点加大贷款投放；三是要落实零售转型，加快个人、公司条线融合；四是要加强客户联系，提高客户回报；五是要强化资产质量管理，做好风险客户管控。
支行座谈。13家支行重点就存款、贷款、客户汇报了项目储备和春节前落地情况，相互交流了对2023年个人业务条线考核办法的想法和建议。朱行长一一听取各支行项目落地情况，要求各支行在春节前达成目标。
最后，朱行长回顾了去年分行个人条线和普惠条线业务发展情况，剖析了我行零售业务目前发展形势严峻、矛盾频出的现状。下阶段，朱行长要求各支行做好旺季工作：一是结合春节契机做好大客户的拜访营销工作，强化情感联系；二是积极开拓、储备优质企业年终代发项目；三是紧抓春节前的关键时期，做大产品销售和贷款投放。至一季度末，个人存款日均力争达到85亿元，普惠贷款投放1.5亿元。各支行要锚定目标，拿出详实有效的目标达成措施，全力以赴做好零售业务旺季开门红！