2023年网点晨会视频检查通报第二期(1月6日)

侯亚飞
创建于2023-01-06
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  2023年1月6日,分行分别对城区19家支行,县域12家支行进行视频晨会检查。其中28家支行在6日上午开展了现场晨会,2家支行未开展现场晨会,晨会开展形式为线上会议(尉氏张市支行、祥符朱仙镇支行),1家支行未开展晨会(祥符陈留支行)。现将检查结果通报如下:

一、1月6上午开展晨会支行检查结果(28家开展现场会议支行)

1、车站支行:会议开始时间上午8:31:00-8:52:00,共计21分钟。参会人员8人,参会领导3人(零售主管行长参会)

2、城东支行:会议开始时间上午8:32:00-8:53:00,共计21分钟。参会人员10人,参会领导3人(零售主管行长参会)

3、迎宾支行:会议开始时间上午8:30:00-8:50:00,共计20分钟。参会人员7人,参会领导2人(零售主管行长参会)

4、新街口支行:会议开始时间上午8:28:00-8:48:00,共计20分钟。参会人员11人,参会领导1人(零售主管行长参会)

5、大梁支行:会议开始时间上午8:29:00-8:49:00,共计20分钟。参会人员11人,参会领导3人(零售主管行长参会)

6、金耀璐支行:会议开始时间上午8:31:00-8:50:00,共计19分钟。参会人员10人,参会领导2人(零售主管行长参会)

7、北道门支行:会议开始时间上午8:36:00-8:54:00,共计18分钟。参会人员6人,参会领导1人(零售主管行长参会)

8、东泰支行:会议开始时间上午8:36:00-8:54:00,共计16分钟。参会人员6人,参会领导2人(零售主管行长参会)

9、公园路支行:会议开始时间上午8:32:00-8:48:00,共计16分钟。参会人员7人,参会领导2人(零售主管行长参会)

10、中山支行:会议开始时间上午8:31:00-8:47:00,共计16分钟。参会人员6人,参会领导2人(零售主管行长参会)

11、营业部:会议开始时间上午8:31:00-8:46:00,共计15分钟。参会人员11人,参会领导1人(零售主管行长参会)

12、金明西街支行:会议开始时间上午8:30:00-8:44:00,共计14分钟。参会人员6人,参会领导1人(零售主管行长参会)

13、汉兴路支行:会议开始时间上午8:30:00-8:44:00,共计14分钟。参会人员8人,参会领导2人(零售主管行长参会)

14、卧龙支行:会议开始时间上午8:32:00-8:46:00,共计14分钟。参会人员7人,参会领导2人(零售主管行长参会)

15、自贸区文化艺术支行:会议开始时间上午8:32:00-8:46:00,共计14分钟。参会人员4人,参会领导1人(零售主管行长参会)

16、苹果园支行:会议开始时间上午8:39:00-8:49:00,共计10分钟。参会人员6人,参会领导1人(零售主管行长参会)

17、集英支行:会议开始时间上午8:31:00-8:40:00,共计9分钟。参会人员5人,参会领导1人(零售主管行长参会)

18、丁角街支行:会议开始时间上午8:34:00-8:43:00,共计9分钟。参会人员8人,参会领导1人(零售主管行长参会)

19、宋都支行:会议开始时间上午8:42:00-8:45:00,共计3分钟。参会人员7人,参会领导1人(零售主管行长参会)

20、兰考支行:会议开始时间上午8:17:00-8:52:00,共计35分钟。参会人员16人,参会领导1人(零售主管行长参会)

21、大营支行:会议开始时间上午8:32:00-9:05:00,共计33分钟。参会人员4人,参会领导1人(行长参会)

22、堌阳支行:会议开始时间上午8:27:00-8:54:00,共计27分钟。参会人员6人,参会领导1人(行长参会)

23、通许城关镇支行:会议开始时间上午8:33:00-8:53,共计20分钟。参会人员5人,参会领导1人(行长参会)

24、尉氏支行:会议开始时间上午8:30:00-8:48,共计18分钟。参会人员11人,参会领导1人(零售主管行长参会)

25、通许支行:会议开始时间上午8:25-8:43,共计18分钟。参会人员9人,参会领导1人(零售主管行长参会)

26、祥符支行:会议开始时间上午8:28:00-8:45:00,共计17分钟。参会人员9人,参会领导1人(零售主管行长参会)

27、杞县支行:会议开始时间上午8:28:00-8:42:00,共计14分钟。参会人员8人,参会领导2人(零售主管行长参会)

28、考城支行:会议开始时间上午8:34:00-8:40:00,共计6分钟。参会人员6人,参会领导1人(行长参会)

二、开展线上会议支行

1、尉氏张市支行:会议时长共计25分钟。参会人员5人,参会领导1人(行长参会)

2、祥符朱仙镇支行:会议时长共计10分钟。参会人员5人,参会领导1人(行长参会)

三、未开展晨会支行

1、祥符陈留支行:1月6日未开展晨会

  每日晨夕会为全体员工提供了一种互相学习的平台,通过晨夕会,复盘、总结、学习和借鉴先进经验,提高全员对重点业务的整体认识度,高度了解经营机构营销规划,有效促进我行综合服务能力的提升。

  支行班子作为网点的管理者,要起到表率作用,注重全员仪容仪表,保持良好的精神面貌,坚持统筹安排晨夕会,并就重点工作进行安排,解决日常营销管理中遇到的问题。

  全体员工应准时参加晨夕会,积极参与经营活动复盘总结过程中,对于违反晨夕会制度的以后将给予过程管理工资处罚。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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