踔厉奋发、勇毅前行——望京2022年工作回顾

望京
创建于2023-01-06
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       2022年,支行以党建为引领,坚持“48字”工作思路,运用“三比三看三提高”工作方法,加强队伍思想建设,努力提升全行的凝聚力和战斗力,增强队伍信心,积极应对各类风险挑战,主要经营指标及重点工作均呈现稳健快速的发展态势。

       一、坚持党的领导,强化党建引领

       支行深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,将旗帜鲜明讲政治体现在落实服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革的具体实践中。2022年全年,支行召开党委会40余次,审议议题140余项;开展党委理论中心组学习16次。

                    ⁘收看党的二十大开幕式⁘

                          ⁘重温入党誓词⁘

              ⁘与企业客户开展结对共建活动⁘

       二、抓好过程管理,推动经营发展

       支行抓好各项工作的落地执行,狠抓结构调整,聚焦专项行动,打造场景建设,以GBC联动为抓手,抓资源、抢先机、拓市场,经营效益指标保持了基本稳定,经营发展指标保持了稳步增长,资产质量实现了稳步提升。

       存款基础更加坚实。本外币各项存款时点余额较年初增长超80亿元;日均余额增长超50亿元。服务实体经济能力持续增强。制造业贷款、绿色贷款、乡村振兴贷款、普惠贷款均超额完成任务;不良贷款余额和不良贷款率实现双降。客户质量全面提升。私人银行同业口径客户增长100余户;财富客户和5万元以上客户增量排名均位居分行前10位。在全体干部员工的共同努力下,支行获得“砥砺深耕、提质增效”专项行动大零售和外汇首选银行两项先进集体称号。

    ⁘ “车轮上的签约室”激励全行奋战普惠金融⁘

    ⁘以GBC联动为着力点,加大对公发展步伐⁘

       三、做好人才储备,加强队伍建设

       支行坚持“党管干部、党管人才”原则,聚焦未来发展,加强干部队伍建设,充分挖掘人才潜力,将支行人员优势转化为发展优势。

       开展优秀人才公开竞聘、三级经理及助理选聘工作,突出奋斗者导向,拓宽优秀人才成长发展平台。稳步推进“望鹄计划”,开展实岗交流体验,加快人才库后备的成长速度。

                         ⁘人才公开竞聘⁘

                    ⁘组织开展培训⁘

       四、坚持正风肃纪,加强作风建设

       支行着力构建风正、气顺、心齐、劲足的良好氛围,纵深推进“两个从严”,强化担当意识,加强能力作风建设。

          ⁘接受分行巡察组对支行开展的巡察⁘

       五、强化风险管理,护航稳健发展

       支行加强案防教育及联防联控,持续做好员工异常行为排查,以靶向治理实现高风险客户压降。

                 ⁘新入行大学生合规培训⁘

       2023年,支行将以更强的责任意识、奋进意识,扎扎实实做好各项工作,确保完成全年各项目标任务。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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