大家都知道，影响销售的主要原因就是缺货！
按照我们正常的订货周期，年前每个店仅剩两三次订货时机了！
采购已经将商品备到了库房，现在到了我们兄弟店间“抢”货的时候了！
今天就和大家分享一个系统界面，可以很好的为我们的年节备货提供数据支持！
1、报表中心—单品销售报表，有两个小细节需要注意：
①、显示库存。先点中表头处标绿的小对勾—显示当前库存后，再勾选是否显示当前库存，这样就会显示门店库存数量了！
②、一定要选择按门店或按商品，否则不显示门店库存。
2、设定销售日期
这是去年腊月十五到正月十五的期间销售，还不排除这个期间内出现了断货的情况。
3、分类选择
分别查询各分类TOP30的商品，当前库存是否能满足期间销售。我们的订货量一定不能低于期间销售量，还可以是去年销售的1.5倍。
以上是年节备货时最基本的数据逻辑，在订货时参照这个表，首先确保我们的年节畅销品不断货！
建议大家在接下来的订货时，一次将货订全，下次订货作为补充，这样还可以给我们的采购同事们留出时间给库存补货！
其他正常商品也要按照我们之前讲过的订货流程操作，先按库存订（有销售0库存的、库存数量少的），再按销售量订（避免销售大，库存大的商品漏订），最后还要按照销售时间排序（再次检查是否漏品）！
要想打硬仗，打赢仗！我们的子弹必须充足！
兵精粮足的我们，胜券在握！加油！